某新员工岗前培训内容及指导标准(编辑修改稿)内容摘要：
使其克服许多工作之初的不适应与困难，如此可降低因不适应环境而造成的离职率。 详细说明公司规章制度 新进人员常常因对公司的政策与法规不明了，而造成一些不必要的烦恼及错误，所以明白说明与他有关的公司各种政策及规章。 然后，他将知道公司对他的期望是什么，以及他可以对公司贡献些什么。 以下政策需仔细说明 1）给薪方法； 2）升迁政策； 3）安全法规； 4）员工福利； 5）人事制度； 6）员工的行为准则。 上述政策务必于开始时，即利用机会向新员工加以解释。 如何解释公司政策 对新进人员解释有关公 司政策及规章时，必须使他认为对他们是公平的一种态度。 假如领导人员对新进人员解释规章，使他们认为规章的存在处处在威胁他们时，那他对他的新工作必不会有好的印象。 所有公司的政策及规章都有其制定的理由，主管人员应将这些理由清楚地告诉他们。 假如把公司的政策及规章制定的理由一开始就详细地 告诉了新进人员，他将非常高兴而且承认他们的公正与其重要性。 除非让他知道制定政策的理由，否 则他势必会破坏规章，同时对政策也将表示不支持。 新进人员有权利知道公司的每一项政策及规章制定的理由，因为当一个新进人员在参加一项新工作时，他是着手与公司建立合作的关系，因此愈是明白那些理由，则彼此间的合作是愈密切。 去向新进人员坦诚及周到地说明公司政策及其制订的理由，是主管人员的责任，这是建立劳资彼此谅解的第一个步骤。 给予安全培训 1）配合新进人员的工作性质与工作环境，提供其安全指导原则，可避免意外伤害的发生。 安全训练的内容是： （ 1） 工作中可能发生的意外事件； （ 2） 各种事件的处理原则与步骤； （ 3） 仔细介绍安 全常识； （ 4） 经过测试，检查人员对“安全”的了解程度。 2）有效的安全培训可达到以下目标： （ 1） 新进人员感到他的福利方面，已有肯定的保证； （ 2） 建立善意与。阅读剩余 0%
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