某控股集团公司子公司中高层管理人员考核与薪酬管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
报 总裁办公会 处理。 2. 控制 子公司 薪酬管理制度及薪酬标 准： 子公司 制定的薪酬管理制度及薪酬标准 必须要受 **控股人力资源中心的统一指导和审核 ， 使得 **控股 对于 子公司 薪酬制度 和 薪酬标准 在行业及公司内 的合理性 、竞争性，以及 在整个 **控股战略目标中有效性展开控制。 3. 掌握 子公司 部门经理 (含 )以上 岗位任职人员的 薪酬 情况：对 子公司部门 经理 （含）以上 岗位任职人员的 薪酬情况， 人事档案要 在 **控股人力资源中心 存档 备案 ，对于任职人员工作背景与岗位任职资格相差较大的情况，有权查询并提出岗位调整意见。 第十一条 **控股 人力资源中心 薪酬管理工作权利 1. 调查、审核子公司 组织结构及人员编制的权利。 2. 对 子 公司 部门 经理（含）以上 岗位 薪酬方案有审核 备案的权利。 3. 对 子公司 制定薪酬制度及薪酬标准的审核权。 4. 监督 子公司 日常薪酬管理工作执行情况的权利。 第十二条 **控股人力资源中心 薪酬管理工作责任 1. 审核子公司 制定薪酬制度及薪酬标准的责任。 2. 指导 子公司 开展薪酬管理工作的责任。 第十三条 子公司 薪酬管理工作权利 1. 制作或调整 子公司 薪酬体系有困惑时，有向 **控股人力资源中心 咨询获取解答 的权利。 2. 具有提出子公司 薪酬 制度或薪酬 标准的 建议 权。 第十四条 子公司 薪酬管理工作责任 1. 当 子公司 岗位编制、部门及岗位职责发生变动时，有及时向 **控股人力资源中心 汇报备案的责任。 2. 当子公司薪酬制度或薪酬标准有变更需求时，应提前申请获得 **控股人力资源中心审核通过再实施的责任。 5 第四章 管理权限与程序 第十五条 考核及薪酬岗位管理权限 表 1 中高层管。阅读剩余 0%
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