某控股集团公司子公司总经理工作细则指引管理制度(编辑修改稿)内容摘要:

1. 子公司 总经 理办公会每月至少召开一次, 办公室 应于会议召开前一日以书面或电话、电子邮件等方式通知总经理办公会成员,特殊情况下,可以在最短的时间内通知召开会议。 2. 总经理办公会的通知包括以下内容: (1) 会议日期、地点; (2) 事由及议题; (3) 应出席会议及列席会议的人员; (4) 发出通知的日期。 总经理办公会议题由 子公司 总经理决定,会议通知由 子公司行政部门 拟定,提请总经理批准后由 子公司行政部门 分送总经理办公会成员及列席成员。 第九条 总经理办公会由总经理负责召集并主持。 如总经理因特殊原因不能履 4 行职责的,由总经理指定副总经理代为履行上述职责。 第十条 总经理办公 会成员及列席成员应按会议通知的要求,由本人准时出席会议。 因故不能出席的办公会成员,应向 子公司行政部门 请假并在会议纪要上记录。 第十一条 总经理办公会文件根据会议讨论的议题,由相关负责的部门制作,会议文件应于会议召开前送达参加会议的有关人员。 第十二条 出席总经理办公会的人员应妥善保管会议文件,特殊情况下会议结束时可由 子公司 有关部门收回会议文件,在会议有关内容对外正式披露前,参加会议的总经理办公会成员和列席人员对会议文件和会议审议的全部内容负有保密的责任和义务。 第二节 总经理办公会议事程序 第十三条 总经理办公会对 子公司 日常经营管理的重大事项实行集体讨论,统一决策的议事机制,并根据责任及分工,对办公会所决策的事项承担相关责任。
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