某手机维修站热线接听训练教材(编辑修改稿)内容摘要:
说清楚,主要是要让用户清楚。 如果用户不愿 /不能拨打 800/400热线,则告知用户可代替其报修 如果您确实不方便拔打统一报修热线,此次我们可以替您向 CC进行注册、报修。 对于 用户报修的故障机不属于统一报修范围之内的向用户说明付费上门标准 我们可以派工程师上门给您提供上门服务。 但是本次服务是有偿的上门服务。 30公里以内 100 元的上门费用, 60 元的安装检测费用,本次上门应该收您 160 元。 如用户同意付费上门,准备生单。 向用户讲明 要为用户开具上门服务单 根据您的要求,我稍后会在服务系统为您开具上门服务单。 最后告知用户维修单信息 您好,根据您的报修时间和故障,我们已经生成相应维修单,我们的协调人员会在两个小时内和您联系,确认维修单号、维修方式和上门时间,谢谢 用 户 查 询维修进度 诚实告知 用户机器的 维修进度,缓解确认客户机器维修进度 麻烦您告。某手机维修站热线接听训练教材(编辑修改稿)
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绩效奖金按照打折计算。 具体为:年终奖按照实际服务月份数 /12作为系数,半年度奖按照实际服务月份数 /6作为系数计算; 对于绩效奖金计算期间为试用员工,绩效奖金的发放额度则按照所在岗位标准绩效奖金的 80%进行发放; 对于非正式员工 ,绩效奖金的发放额度则视其工作表现,由集团人事行政部另行规定。 绩效奖金发放:半年度 /年度绩效奖金分别采用按半年度 /年度发放; 第十四条
,同时为公司培养内部培训师,最大限度地利用培训资源。 二、 考核方式:接受再培训学员民意调查与考核机构考核相结合。 三、 考核机构成员:外派培训人员所属部门负责人,分管副总、人事行政部负责人、 四、 考核办法及权数分配: 考核内容及权数分配 考核等级得分权数 优良 一般 差 民意调查 ( 60%) 教授内容 2 1 0 语言条理 1 0 课堂气氛 1 0 授课风格 1 0 课前准备 1 0
种管理文件及质量记录按规定位置夹放,不乱扔。 C 各类记录必须用非红色钢笔或圆珠笔规范、详细填写,更改时用直线划改并签名及更改日期。 B 发现所使用的设备异常应及时停机,并报告相关部门。 B 严格执行设备安全操作规程,设备按规定进行日常保养。 B 不带小孩进入办公室。 A 上班时间不看小说等 与工作无关的书报杂志(驾驶员在不影响正常工作的基础上可阅读学习一些能够提高业务水平、提高个人素养的书刊)
止、处理、以及外来文件等都做出明确规定,以防文件的非预期使用。 质量记录的控制 本公司建立并保持记录,按《质量记录控制程序》明确规定了记录的形成、标识、储存、查阅、归档保存期限及处置等要求,以提供产品符合要求和质量管理体系有效运行的证据,还可为采取纠正和预防措施以及为保持和改进质量管理体系提供信息。 第 5 章 管 理 职 责 管理承诺
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盘点 , 如出现盘点帐物不符,需将原因向上级领导汇报,不能说明原因则由责任人按价赔偿。 第五条 办公用品的领用 行政人事主管 负责为每位员工建立 《个人 办公用 品领用卡 》, 记录领用、归还物品情况等信息。 每周一下午领用办公用品, 领用办公用品必须经所在部门负责人在 《个人 办公用品领用卡 》上 签字批准。 原则上在用耐用办公用品 (优盘、移动硬盘、计算器、订书机、剪刀、裁纸刀、直尺、笔筒