直接股权投资流程

直接股权投资流程内容摘要：

审核商业计划书 讨论商业计划书 编制投资初步分析报告 风险评级 组建交易团队 归档 行业分析 项目公司行业定位 制定行业分析大纲 落实专人完成报告 审核报告 修改定稿 公司总体背景 公司基本信息搜集 计划投资通告函 协调召开筛选会议 审核定稿 筛选决策 公司未来可实现目标 公司在行业中的位置 公司核心能力分析 公司 核心能力分析 流程 执行部门 关键文件 其他 1 行业分析 投资部 《直接股权投资市场策略报告》 投资分析师 1． 1 项目公司行业定位 投资部 项目搜集渠道报告 投资总监 1． 2 制定行业分析大纲 投资部 投资经理 1． 3 落实专人完成报告 投资部 投资 经理 1． 4 审核报告 投资部 投资经理 1． 5 修改报告并定稿 投资部 《 行业分析 报告》 投资分析师 2 了解公司总体背景 投资部 《公司基本分析报告》 投资分析师 2． 1 公司基本信息搜集 投资部 投资分析师 2． 2 公司在行业中的位置 投 资部 投资分析师 2． 3 公司核心能力分析 投资部 投资分析师 2． 4 公司未来可实现目标 投资部 投资分析师 3 审核商业计划书 投管会 投资 经理 4 讨论商业计划书 投管会 投资经理 5 风险评级 投资部 《 风险评级 报告》 投资 团队 6 编制投资初步分析报告 投 资部 《 投资初步分析报告 》 投资 分析师 7 审核定稿 投资部 投资经理 8 协调召开筛选会议 投管会 投资经理 9 筛选决策 投管会 投资经理 10 组建交易团队 投管会 投资总监 11 计划投资通告函 投 资部 《 计划投资通告函 》 投资秘书 12 归档 投资部 投资秘书 项目筛选 子流程 交易渠道更新 决定开始交易 授权执行 投管会审核 财务初审 提交交易预算 授权预算 交易预算编码及费用科目 预算执行 监督预算执行 及时纠错 提请 款 建立台帐 财务审核、批准 落实预算 超预算 交易结束 预算结束并知会 流程 执行部门 关键文件 其他 1 交易渠道更新 投资部 投资 秘书 2 决定开始交易 投管会 投资 总监 3 授权预算 投管会 投资 总监 4 提交交易预算 投资部 预算表 投资 经理 5 财务初审 财务部 财务 经理 6 投管会审核 投管会 投资 总监 7 授权 预算 执行 投管会 总经理 8 落实预算 财务部 财务经理 9 交易预算 编码及费用科目 财务部 财务会计 10 提请款 投资部 投资 经理 11 财务审核、批准 财务 部。