电力水利]线路工程监理规划

电力水利]线路工程监理规划内容摘要：

建 分类 序号 规范 /标准名称 标准号 /文号 及标准 文明施工措施费管理规定（试行） 》 [2020]534 号 19 关于印发《国家电网公司电力建设起重机械安全管理重点措施（试行）》的通知 国 家 电 网 基建[2020]696 号 20 关于印发《国家电网公司电力建设 起重机械安全监督管理办法》的通知 国 家 电 网 基建[2020]891 号 21 关于应用《电力建设起重机械安装拆卸工艺指导手册》的通知 国家电网 基建安全[2020]233 号 22 《国家电网公司工程建设质量责任考核办法（试行）》 国家电网基 建〔 2020〕 674 号 23 《国家电网公司工程建设质量管理规定（试行）》 国 家 电 网 基 建〔 2020〕 699 号 24 《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》 国 家 电 网 基 建〔 2020〕 146 号 25 《国家电网公司输变电优质工程评选办法》 国 家 电 网 基 建〔 2020〕 148 号 26 关于应用 《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》 的通知 基建质量 [2020]135号 27 关于应用 《国家电网公司输变电工程标准工艺示范》光盘 的通知 基建质量 [2020]290号 28 《国家电网公司输变电工程工艺标准库》 基建质量〔 2020〕 100号 29 《国家电网公司输变电工程典型施工方法》 基建质量〔 2020〕 78 号 30 《国家电网公司输变电工程典型施工方法管理规定》 国家电网基建〔 2020〕 165号 31 《国家电网公司输变电工程施 工工艺管理办法》 国家电网基建〔 2020〕1752号 32 《国家电网公司业主、监理、施工项目部标准化工作手册》 2020 版 33 《国家电网公司安全生产反违章工作管理办法》 国 家 电 网 安 监〔 2020〕 75 号 34 《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法（试行）》 国 家 电 网 基 建〔 2020〕 1758 号 35 《关于印发 国家电网公司电网建设进度计划管理办法 的通知》 国 家 电 网 基 建〔 2020〕 170 号 37 《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》 国 家 电 网 基 建〔 2020〕 147 号 分类 序号 规范 /标准名称 标准号 /文号 38 《关于印发 国家电网公司电力建设工程施工质量监理管理办法 的通知》 国 家 电 网 基 建〔 2020〕 166 号 39 《输变电工程建设现行主要质量管理制度、施工与验收质量标准目录》 基建质量〔 2020〕 79号 40 《协调统一基建类和生产类标准差异条款》 国家电网科〔 2020〕12 号 41 《关于印发 国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施 的通知》 国 家 电 网 基 建〔 2020〕 19 号 42 《关于印发 国家电网公司输变电工程结算管理办法 的通知》 国 家 电 网 基 建〔 2020〕 173 号 43 《国家电网公司电力安全工作规程（线路部分） 》 国 家 电 网 安 监〔 2020〕 664 号 44 《关于印发 国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行） 的通知》 国家电网办〔 2020〕250 号 45 《国家电网公司输变电工程工程量管理规定》 基建技经〔 2020〕 188号 46 九莲 坪上 220kV 送电线路工程建设纲要 六、 项目监理机构的组织形式及人员配备计划 本项目监理机构的形式采用直线制组织形式， 项目监理部组织机构图 总监理工程师代表 燕磊 总监理工程 李海峰 土建监理工程师 王源、周平 电气监理工程师 李守亭 安全监理工程师 李守亭（兼） 技经监理工程师 申建忠 信息资料员 王源（兼） 监理 员 监理员 七、 项目监理机构的人员配备计划 本项目设项目总监一名，总监理工程师代表一名，土建和电气专业监理工程师各 1 人，监理员多人，安全监理员和信息 综合管理员由有资质证明的监理人员兼职，技经监理工程师设于公司总部；监理人员根据现场情况随时增减。 序 号 职 务 姓 名 专 业 执业资格 1 总监理工程师 李海峰 土建 注册监理工程师 2 总监理工程师代表 燕磊 土建 电力监理工程师 3 土建监理工程师 王源、周平 土建 监理员 4 电气监理工程师 李守亭 电气 注册监理工程师 5 安全监理工程师 李守亭（兼 ） 电气 注册监理工程师 6 技经监理工程师 申建忠 土建 注册造价师 7 信息资料员 王源 (兼 ) 土建 监理员 八、 项目监理机构的人员岗位职责： 总监理工程师 总监理工程师代表监理单位全面负责监理项目部各项管理工作、组织与协调，是安全、质量管理的第一责任人。 ．确定监理项目部人员的分工和岗位职责；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员进行调换； ．熟悉国家电网公司输变电工程建设标准化管理手册，组织监理项目 部学习并贯彻执行； ．主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理项目部的日常工作； ．审查分包单位的资质，并提出审查意见； ．主持监理工作会议，签发监理项目部的文件和指令； 审定施工单位提交的开工报告、项目管理实施计划、方案、计划； 审核施工单位的付款申请、支付证书和竣工结算； 审查和处理工程变更； 参与工程安全、质量事故的调查； 调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审核工程延期； 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 主持整理工程项目的监理资料。 （或副总监理工程师） ； ，行使总监理工程师的部份职责和权力； /副总监理工程师： 1) 主持编写监理规划、审批监理实施细则； 2) 签发工程开工 /复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单，签署工程中间交接证书； 3) 审核签认竣工结算； 4) 调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 5) 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员； 6) 审查分包项目及分包单位资质。 ： 在总监理工程师的领导下负责工程建设项目相关专业的监理工作。 ； ； 、指导、检查和监督本专业监理员工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； ； ，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； ； 、汇总及整理，参与编写监理月报； ，核查进场材 料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； ，审核工程计量的数据和原始凭证； ，及时处理安全及环境保护事故隐患，必要时向总监理工程师报告。 ： 在总监理工程师的领导下，负责工程建设项目安全监理的日常工作。 ，编写监理规划中的安全监理管理内容和安全监理工作方案； 织设计中安全措施和施工过程中重大安全技术方案的审查； 施进行监督检查； 、分包单位的安全资质和项目经理、专职安全管理人员、特殊作业人员的上岗资格，并在过程中检查其持证上岗情况； ，参与重大施工的安全技术交底，对施工过程进行安全监督和检查，做好各类检查记录和监理日志。 对不合格项或安全隐患提出整改要求，并督促整改闭环； 、安全规章制度和 专项安全措施。 重点审查施工单位危险源、环境因素辨识及其控制措施的适宜性、充分性、有效性，督促做好危险作业预控工作；。 配合总监理工程师组织本项目监理人员的安全学习学习督促施工单位开展三级安全教育等安全培训工作； ，收集安全管理信息。 发现重大安全事故隐患及时制止并向总监理工程师报告；。 协调交叉作业和工序交接中的安全文明施工措施的落实 ； 集和整理；。 ： ；严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实建设单位有关投资控制的要求； ，参加建设单位组织阶段性的投资控制会议； ，根据规定报上级单位批准； ； 竣工结算 审查工作会议； 收集、整理投资控制的基础资料，并按要求归档。 ．监理员职责： 主要负责旁站、现场检查、计量等工作。 ．在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 按设计图及有关标准，对承包商的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； ，核查关键岗位施工人员的上岗资格；检查、监督工 程现场的施工安全和环境保护状况及措施的落实情况，发现问题及时指出、予以纠正并向专业监理工程师报告； 做好监理日记和有关的监理记录。 ： 对工程各类 文件资料 进行收发登记；分类 整理 ，建立资料台帐，并做好工程资料的 贮存保管工作 ； ，负责基建工程管控模块的信息录入； ； ； ； ， 保证使用该文件人员及时得到最新 版本； 监理 资料的整理和归档工作。 九、 监理工作程序 监理工作程序 为了确保准确地履行监理工作职责，并保持工程良好的建设秩序，依据工程建设监理合同、国网公司相关规定，制定以下监理工作程序： 监理项目管理工作总体程序 监理工作策划程序 工程开工条件审查程序 进度计划报审工作程序 分包单位资质审查程序 安全管理工作程序 质量管理总体程序 一般质量事故处理程序 重特大工程事故处理程序 材料、构配件及设备质量管理程序 隐蔽工 程质量控制程序 旁站监理工作程序 工程质量验评程序 工程质量初检工作程序 工程停复工程序 工程量签证程序 施工图会检、设计交底工作程序 施工组织设计、施工方案审查工作程序 工程变更管理程序 工程质量通病防治实施程序 工程监理项目管理工作总体程序 监理策划阶段 业主项目部 监理项目部 施工项目部 工程实施阶段 总结评价阶段 依据监理合同组建监理项目部，建立完善监理制度，监理部进行人员的交底和相关培训，并调查现场工作环境 编制《监理规划》等相关策划文件，报业主项目部审批。 审查施工单位报审文件报业主项目部 施工项目部编制《项目管理实施规划》、《变电站工程施工强制性条文执行计划》管理体系等上报监理部审核 业主项目部审批或备案 施工项目部主要管理人员参加第一次工地会议 参加第一次工地会议，监理向施单位工交底 组织召开第一次工地会议编发会议纪要 进行施工准备，提出开工申请 审查开工条件，报业主监理部批准 条件满足时批准工程开工 工程开工，施工项目部组织工程实施 检查监督，审批工程变更 工程进度管理，审查施工项目部进度计划并检查执行情况 按批准进度计划执行，发生偏差时采取措施 履行合同 开展合同管理，监督合同履行情况，审查进度款支付，参与合同结算，质保金支付审查 检查监督、协调合同执行过程中的问题 配合协调工作，及时提出需要协调处理的问题 定期召开工地例会组织协调施工中的问题，编发会议纪要，对停电计划进行备案 建设协调 配合落实，及时上报各类信息和文件 信息和档案管理，按时编制质量月报、填。