电信分公司作风整顿实施方案内容摘要：
的 工作 方式方法有 所 改进。 经营 发展进一步优化。 牢固树立 “ 不抓 经营 发展就是失职，抓不好 经营 发展就是不称职 ” 的理念， 使职工 工作舒心 、生活开心。 通过 作风整顿使公司 各项工作制度进一步健全，纪律观念明显增强，组织纪律 进一步严明。 整体工作得到促进。 一手抓整顿，一手抓工作，以工作促整顿，以整顿促工作，特别是对于 服务 安保、行风纠风、项目建设、规范化建设等重点工作有明显促进。 六 、方法步骤 这次 纪律作风集中整顿活动，从 8 月初开始，到 8 月底结束，时间为 一 个月。 具体分为四个阶段。 第一阶段：学习 动员 ，统一思想（ 8 月 1 日 — 8 月 7 日，共 7天） 主要任务是召开思想纪律作风集中整顿动员大会，对集中整顿活动进行安排部署。 会后 各单位要认真安排好内部的整顿工作，明确开展思想作风纪律 整顿的重要意义、主要内容、方法步骤和具体要求，以高度的政治责任感和热情投入到整顿活动中。 各单位要采取灵活多样的学习形式 ， 通过整顿 企业 作风活动使 工作 作风明显改善。 充分利用宣传渠道，认真开展学习教育工作，不断提升全体员工的综合素质，增强参与整顿机关作风的自觉性，提高服务意识、主动意识和责任意识。 动员和鼓励员工积极投入到 经营 发展 中去， 要形成 主动型、自觉型的学习氛围。 要 通过强化学习， 使 企业 机关 作风得到明显改善，切实增强员工的劳动纪律观念，形成一种“县上 为基层服务，后台 维护 为前台 营销 服务，上一道流程为下一道流程服务”的良好工作机制。 第 二 阶段 查摆问题，剖析根源（ 8 月 8 日 — 8 月 15 日，共 7 天） 在前一阶段学习的基础上，各单位 负责人 和 干部职工要对照思想纪律作风集中整顿 的要求，按照 “ 寻找问题、发现问题、公开问题 ” 三个环节，认 真查、找、。阅读剩余 0%
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