班组建设创先争优活动学习资料1：总结计划汇报设计可编辑

班组建设创先争优活动学习资料1：总结计划汇报设计可编辑内容摘要：

工作、学习、生活条件。 二、班组安全建设 6．以人为本，关爱员工生命安全，开展“爱心活动”，实施“平安工程”。 加强安全教育和安全操作技能培训，强化员工安全责任意识，提高员工安全自我防范能力。 7．按照“ 三个百分之百”的要求，严格执行各项规章 17 制度和操作规程，开展作业安全风险辨识，建立健全安全生产各项应急预案。 8．建立健全反违章长效机制，开展创无违章班组活动。 9．加强班组劳动保护和职业卫生工作，保障员工在生产劳动中的安全健康。 三、班组技能建设 10．健全班组培训组织体系，加强班组兼职培训员的业务素质和培训组织能力建设，完善现场培训机制，改进现场培训方式，增强现场培训的针对性，提高员工实际操作技能水平和分析、解决问题的能力。 11．建立班组学习制度，以职业能力培训规范为标准，充分利用现场和远程培训资源，开 展有计划、有组织的岗位学习活动，提高员工岗位任职能力。 12．健全激励约束机制，拓展一线员工职业发展通道，开展员工岗位能力评价，调动一线员工自主学习的积极性。 13．加强班组培训资源建设，完善培训基础设施，提供充足的班组培训教材、课件和书籍，为员工创造良好的学习条件。 四、班组创新建设 14．大力开展班组“创争”（创建学习型组织、争做知 18 识型职工）活动，着力提高班组员工的学习能力、创新能力和竞争能力。 15．开展合理化建议、技术练兵、技术攻关、“五小”（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）、 QC 小组等群 众性经济技术活动。 16．建立创新激励机制和创新成果转化机制，激发班组创新活力，促进创新成果的推广应用，实现创新创效。 五、班组民主建议 17．完善班组民主管理制度，增强员工的主人翁地位，调动员工参与班组民主管理的积极性、创造性。 18．坚持和完善班组民主生活会、对话会等民主管理形式，保障员工享有对企业改革发展、班组生产目标任务和各项规章制度的知情权、参与权，以及平等享有教育培训、职业健康等权利。 19．实行班务公开，加强对班组经济责任制考核、工资奖金分配、评选先进、班费开支等班组重要事务的民主监督。 六、 班组思想建设 20．加强政治理论学习，用中国特色社会主义理论体系武装员工头脑，围绕企业中心工作，做好深入细致的思 19 想政治工作。 21．加强社会主义、爱国主义、集体主义教育，树立员工正确的世界观、人生观和价值观。 22．加强法制教育、荣辱观教育，培养员工社会公民意识和社会责任意识，培养员工良好的职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德。 七、班组文化建设 23．建立班组共同愿景和个人愿景，激励班组员工共同奋斗，弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神。 24．开展诚信责任教育，培育创新奉献精神，树立“诚信、责任、创新 、奉献”核心价值观，培育员工忠诚企业，爱岗敬业，奉献社会的良好风尚。 25．遵守公司《员工守则》，规范员工行为，培养员工文明习惯。 26．加强班组团队建设，构建和谐班组，塑造班组良好整体形象，提升班组凝聚力，战斗力和执行力。 八、班组长队伍建设 27．科学制订班组长岗位工作规范，强化班组长管理职能，赋予班组长相应管理职权。 28．加强班组长培养，组织班组长学习交流班组建设 20 的先进经验和管理理念，提高班组长综合素质。 29．加强班组长后备人才队伍的储备，形成良好的人才队伍梯次结构。 30．建立班组长成长激励机制 ，调动班组长积极性、主动性、创造性。 21 国家电网公司工会委员会文件 网工发［ 2020］ 37 号 关于转发学习推广“白国周班组 管理法”经验的通知 公司各单位工会： 现将国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局、国务院国有资产监督管理委员会、中华全国总工会、共青团中央《关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强煤矿班组建设的通知》（安监总煤行［ 2020］ 212 号 )转发给你们。 请各单位结合工作实际，认真学习借鉴“白国周班组管理法”的好经验和好做法，按照《国家电网公司关于加强班组建没实施意见》，进一步 加强班组安全生产管理，不断提高班组建设水平。 附件：关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加 22 强煤矿班组建设的通知 二○○九年十二月一日 主题词 ： 综合 推广 班组 管理 通知 抄送：公司各单位 国家电网公司办公厅 2020年 12月 1日印发 23 国 家 安全生产监督管理总 局 国 家 煤 矿 安 全 监 察 局 国务院国有资产监督管理委员会 文件 中 华 全 国 总 工 会 共 青 团 中 央 安监总煤行 [2020]212 号 关于 学习推广“白国周班组管理法” 进一步加强煤矿班组建设的通知 各产煤省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、国资委、总工会、团委，各省级煤矿安全监察机构，司法部直属煤矿管理局，有关中央企业： 加强班组建设是煤矿安全生产的第一道防线，只有保证现场每个人的安全、每个班组的安全，才能保证煤矿企业的安全。 长期以来，各地区、各部门、各煤矿企业在加强班组建设上积极探索，做了大量扎实有效的工作，有力 24 推动了安全生产形势持续稳定好转。 “白国周班组管理法”是河南省中平能化集团七星公司白国周同志在 担任班长的22 年工作实践中，不断探索和总结出的一套行之有效的班组管理方法，得到了中央领导同志的高度评价。 为进一步加强煤矿班组建设，切实把煤矿安全生产责任和措施落实到班组，强化现场管理，有效防范煤矿事故，现就学习推广“白国周班组管理法”有关事项通知如下： 一、充分认识学习推广“白国周班组管理法”、加强煤矿班组建设的重要意义 地方各级煤炭行业管理、煤矿安全监管监察部门和工会、共青团组织，中央和地方各煤矿企业，要站在强化煤矿安全基层基础管理、提升管理水平和维护职工生命健康权益的高度，充分认识学习推广“白国周班组管 理法”的重要意义，将其作为加强煤矿企业班组建设、促进煤矿安全生产的重要手段和方法，结合实际，学习推广应用。 （一）学习推广“白国周班组管理法”，加强煤矿班组建设，是煤矿安全生产领域贯彻落实中央领导同志重要指示精神的有力举措。 党中央、国务院领导同志高度重视煤矿安全生产和基层基础建设，要求明确职责、落实责任，从最基础的工作抓起，完善班组建设的规章制度和标准，将安全生产措施不折不扣地落实到每个区队、班组和岗位。 25 中央政治局委员、全国总工会主席王兆国同志指出，“白国周班组管理法” 是很好的班组管理典型，工会要与有关部门一起抓好班组管理。 中央政治局委员、国务院副总理张德江同志指出，煤矿安全生产，加强班组建设、发挥班组长的作用十分重要。 要在煤矿系统推广“白国周班组管理法”，把煤矿安全生产落实到班组。 学习推广“白国周班组管理法”，加强煤矿班组建设，是贯彻落实中央领导同志一系列重要指示精神的有力举措，也是落实“安全生产年”总体要求，深入开展安全生产“三项行动”、搞好安全生产“三项建设”的重要内容。 (二 )学习推广“白国周班组管理法”，加强班组建设，是强化煤矿安全基础管理的关键环节。 煤矿基层基础薄弱，是影响与制约安全生产的重要 因素之一。 要搞好煤矿安全工作，必须抓好煤矿班组这个最基层、最基础的单元。 实现班组规范化管理、标准化建设，是强基固本、夯实煤矿安全基础，推动煤矿企业安全发展和可持续发展的关键环节。 “白国周班组管理法”是一种有效实用的煤矿班组管理模式，其严抓制度落实和工程质量、隐患排查处理及时到位等做法，为实现班组规范化管理、标准化建设提供了成功的经验。 (三 )学习推广“白国周班组管理法”，加强班组建设， 26 是提升管理水平的有效方法。 企业的执行力在班组中体现，企业的效益通过班组实现，企业的安全由班组来保证。 “白国周班组管 理法”以全面提高班组职工安全生产综合素质为保障，鼓励一专多能，注重提升班组每一位员工的业务技能和执行力。