某工矿设备厂车间绩效考核管理办法(编辑修改稿)内容摘要：
产出量是生产车间 （班组） 绩效工资的提取指标，具体的提取标准如下： （含对外协作部分）： 元 /吨； （自制部分）： 元 /吨； （自制部分）： 元 /吨； ： 元 /吨； ：按成品台时（合计工时）提取绩效工资 ： 元 /台。 组装产品绩效工资表 产品名称 合计工时 绩效工资额 建议： 鞍山市工矿设备厂当前在定额管理办法 制定 之前，可以根据车间（个人或班组）产量（含工序工时）统计的基础，根据相同工种个人 的 统计结果 的最好产量 85%为个人 当月的 标准考核定额 ， 班组则以最好的班组产量 90%为班组当月的标准考核定额， 车间员工 或班组的 绩效考核根据标准考核定额折算产出量考核结果。 （二） 产品质量的考核 对产品质量主要考核产品合 格率，回用率和质量事故损失额。 1． 产品合格率 下料件合格率 : %。 机加件合格率 : %。 铆焊件合格率 : %。 鞍山 市 工矿设备厂 车间绩效考核（试行）办法 世纪纵横（北京）管理咨询 有限 公司 5 打砂喷漆件合格率 : %。 成品合格率 : 100%。 产品合格率每降低 1%， 扣罚车间 （班组 或个人 ） 绩效工资总额的 1%(非生产制造原因除外 )，生产车间 （班组） 在二次分配中处罚 直接 责任者。 回用率主要考核因生产制造原因造成的不合格品中，经返修可以再利用的回用件比例。 下料件回用率 : %。 机加件回用率 : %。 铆焊件回用率 : %。 回用率每超过 1%,扣罚车间绩效工资总额的 %,车间 （班组） 在二次分配中处罚 直接 责任者。 质量事故损失主要考核在生产制造过程中出现的重大质量事故和出厂后反馈回来的质量事故 ， 按损失额相应扣罚 ， 情节严重的追究领导和责任者的其他责任。 ， 对组对和焊接进行等级检验。 一等件为优质品，奖励 10%的工时 ； 二等件为合格品 ； 三等件为可用品，。阅读剩余 0%
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