物资采购部规章制度已核内容摘要：
规模，材料价格、付款要求等。 摸透市场行情。 负责材料 信息库 的建立 ， 对库内供应商进行客观评价并按制度优胜劣汰 负责对长期 合作供应商的沟通、管理及供货质量、服务等 实施监督 对各项目采购人员上报的有关材料（设备）文件做出批复 ，和预算部就材料及时沟通。 各项目采购人员反应的情况和问题及时给予答复和解决，不能解决的应及时向采购中心领导小组汇报； 定期与各级采购人员做思想沟通，了解现场基本情况。 六、 各项目采购人员职责： （ 1）采购管理制度的执行和实施； （ 2） 准确掌握市场材料的变动情况，提供准确信息。 （ 3）根据工程进度和项目部 《材料 项目 使用计划书》制定《采购计划》； （ 4）根据《采购计划》要求，提前 做出《材料 请购单》； 负责认质认价材料 的质量、数量、资质证明、价格等方面的核实和确认 协助项目部、预算部进行材料 询价工作 拟定月采购计划，并上报公司采购部 ； 七、 工作准则。阅读剩余 0%
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