物业客服部年终总结内容摘要:
并发放物业服务意见表 38 份。 调查得出小区业主对我部门的接待工作的满意率达 90%,接待电话报修的满 意率达 75%,回访工作的满意率达 80%。 六、 建立健全业主档案工作 已完善及更新业主档案 312 份,并持续补充整理业主电子档案。 七、 协助政府部门完成的工作 协助三合街派出所对入住园区的业主进行人口普查工作。 为 10 户业主办理了户口迁入手续用的社内户口变更证明。 八、 培训学习工作 在物业公司杨经理的多次亲自现场指导下,我部门从客服人员最基本的形象建立,从物业管理最基本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综 合知识,进行了较为系统的培训学习。 部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充满憧憬,对行业发展和自身成长充满希望的团队;把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。 工作中存在的不足、发现的问题及。物业客服部年终总结
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展示中心 5宗,处理好有 13 宗,到目前为止,尚有 5宗停滞不前。 展示中心由于单元内上下楼层同属一个业主,且保修期大都已过,漏水相 对容易解决,除公共区域造成漏水外,往往要求业主自行处理,我方尽管理之职,一般可以帮其查找漏水原因。 难题在于国贸,楼层单元众多,上下左右单元往往属于不同业主。 造成渗漏水得原因也有许多:如工程质量存在问题、装修阳台没做好防水、暗埋排水管破裂
为负责并加以约束。 15) 业户所雇的 装修施工单位之施工人员必须着装整齐,在施工区域外不得赤足、穿背心、拖鞋及短裤,亦不得在非工作区逗留、不得随地吐痰,不得在公共地方吸烟及扔烟蒂,不得高声喧哗,不得打闹,不得使 用任何放声设备如收音机、电视机等,绝对禁止赌博、饮酒、殴斗。 16) 业户所雇 的 装修单位及施工人员,严禁在其装修府邸内生明火做饭及使用电热快烧水。 严禁使用煤气包、私自接驳管道燃气
历; 3. 物业管理 2年以上工作经验; 4. 具有 物业管理 上岗证。 备 注: 日常工作流程 开 始 制定本部门工作计划 根据工作计划,对物业客服、工程、安保部门工作进行检查指导 每 天 每 周 每 月 按工作标准对各岗位值班情况及记录进行检查或抽查; 对各种突发事件各相应投诉进行处理; 对大厦各部位公用物品、设备和卫生状况进行检查或抽查; 对各部门各岗位工作全面检查不少于 2 次;
m ort gage r egistr ation 696 car t imes, and cancellat ion r egistr ation 187 car t imes, and int o business 980 car t im es, and Ar chives cor ections 81 pieces t imes, and issued t est qualif ied
需在水泵和发电机底座加减震垫,水泵房水泵需加软连接,出水主管线需要加减震吊环。 电梯机房、中央空调机房应进行降噪处 理; 2. 若设计安装时考虑排风口错开住户位置,可选择低噪音设备。 3. 配电房、发电机房等重要设备房尽量高于车库地面; 4. 设备房外应设置挡水门槛、防鼠板; 5. 墙面应刷涂料或乳胶漆; 6. 地面应贴防滑瓷砖处理(水泵房;值班室;配电房;发电机房;电梯机房); 7.
笔记载款项的收付,内容明确,金额真实、清楚,不得用报销单据、银行对帐单或其它方法代替日记帐; 14 严格支票管理,付款金额超过 2020 元的,原则上使用支票,支票使用时需有总经理批准签字,领用人在支票领用簿上签名备查 ,作废的支票不能丢失,并与存根一起保存; 现金保管安全可靠,及时送交银行,不得坐支现金,不得白条抵押现金;库存现金不得超过 1000 元; 收付款时必须进行复核,当面点清