物业公司年度工作总结及年工作计划(职代会行政报告

物业公司年度工作总结及年工作计划(职代会行政报告内容摘要：

民生工程有序实施。 1． 关心职工切身利益。 矿九届二次职代会安排的 9 件实事，物业公司承担了其中的 6件。 目前，在工人村及新副井北侧安装路灯、改善工人村供暖设施、平安大道和工业广场双兴路修整工程、职工饮用水净化工程等实事已经按期完成 ，工人村住宅区智能电表安装工程已招标，并在 29 号楼进行试点。 为 .91 户多层安置户全部办理了上房手续；完成了“两高”人才购买保障性住房工作；稳步推进棚户区灭失工作，对风井 41 个空关房屋门窗、水电线路进行了拆除；做好职工饮食、洗浴、住宿等服务工作，服务满意度稳步提升； 1 到 8 月份，在物价猛涨的情况下，食堂利用低价购进的储备物资，在满足供应的情况下，维持了原有价格不上涨；做好井下职工班中餐和营养餐供应， 9月 15 日起，推行了班中餐自选超市模式，取得了预期的效果；对 600 多名女职工进行了妇科病检查，配合矿工资部门完成了 全员职业健康检查。 2． 冬季供暖实现零投诉。 冬季供暖工作涉及职工群众的切身利益，也是后勤物业服务职能的重要体现。 9 月份，公司就组织召开冬季供暖会议，部署今冬明春供暖工作，并结合上一年度供暖期发现的问题，对供暖管网逐一进行了排查，投入专项经费，对 3锅炉进行了大检修，对 3地热机组，进行了全面冲洗，对单宿、浴室、办公场所等场所的供暖管网进行了全面的维修，并公布了 24 小时报修电话，确保了 11月 23 日工人村住户、单宿、浴室等生活区域及矿井各生产、办公场所的正常供暖。 7 3． 职工人均工资增幅较大。 2020 年 工资调整工作上，原岗位工种原则上不变，各档次工资增资不低于 .元，下发了《物业公司工资分配办法调整意见》，严格执行新工龄工资标准，老工人工资普遍得到了提高；公司根据经济效益，适时适量发放全员一次性奖励。 达标晋级按季奖励，阶段性工作和单项工程等也给予了一定的奖励，使全员年工资水平突破 .万元。 这些成绩的取得，归功于矿党政和相关部门的大力支持。 归功于公司广大职工一年来的辛勤付出。 归功于各位代表不懈的努力。 在此，我代表公司党政工，向关心、支持物业公司发展的矿党政领导，向一年来坚守岗位、辛勤耕耘的全公司广大职工，表 示衷心地感谢。 在充分肯定成绩的同时，我们也要清楚地看到，过去的工作中，也有许多不如人意的地方，集中表现在：一是常规管理方面，缺乏持之以恒的理念，不能始终如一、 不够严谨，距精细化管理的要求相差较大。 部分干部在管理中存在刚度不足的问题，有“等、靠、要”的思想存在，工作业务和管理能力还需要进一步提高。 二 是 一矿一品方面，缺少闯市场的意识和能力，缺乏严谨的食品质量控制办法和手段。 三是少数职工尤其新招派遣工安全意识淡薄，自我保安能力脆弱，年内虽无轻伤事故，但出现过 1起微伤事故。 诸如此种，必须引起高度重视，并采取有效措 施，加以遏制和纠正。 8 二、 2020年重点工作安排 2020 年公司总的指导思想是： 以党的十八大召开为动力，以集团公司和矿两级党委工作会议精神为主题，以安全高效、精准规范、内抓管理、外拓市场、做精做细后勤服务为目标，公司上下齐心协力、开拓创新、稳中求变，有序推进各项工作，全面完成集团公司和矿下达的各项指标，为我矿创建幸福企业作出新的更大的贡献。 2020 年公司工作目标有： 1． 安全生产： 杜绝轻伤及以上人身伤害事故，实。