烟草20xx安全工作总结内容摘要:

9座 /3338 延长米(特大桥 2座 /2288延长米,大桥 5座 /946 延长米,中桥 2 座 /104延长米);立交桥 6 座 /6072 顶面平米;框架钢构桥 3座 /1402 顶面平米;涵洞 139/1546横延米(新建 23座 /343 横延米,改建 106 座 / 1203 横延米,利用 10座);隧道 2 座 /1494 米;岩溶整治 ;铺轨正线 (其中改建 ),站线铺轨 (其中重铺 ),铺岔47( 3 组利旧),道砟 182659 方。 混凝土合计 ,钢筋合计 10783t。 重点难点工程:马村左江右线特大桥,桥跨越左江,中心里程为 YDK11+694,孔跨式样为 2132+( 48+280+48)连续梁 +1532m预应力混凝土梁,桥梁全长为。 水中墩施工水深约 21m,采用双壁钢围堰防护,连续梁采用挂篮悬浇施 工。 根据工程概况,本标段共分为 3 个分部进行施工管理,并以项目部为核心来开展各项工作,在张恩桥项目经理的正确领导下,项目 部各部门紧密团结、不懈努力下,各项安全质量工作取得了长足进步,为 2020 年全年安全质量管理工作打下了扎实的基础,也使得今年安全质量把控均在可控范围内,现将2020年安全和质量管理工作总结如下: 二、整章建制、强化管理、把安全质量责任落到实处 今年是整章建制、打非治违、完善管理打基础的一年,也是安全生产年,尤其在六月份开展的 “安全生产月 ”活动中,组织项目全体参建员工进行了 “安全生产月 ”启动仪式活动,并通过悬挂标语、橱窗宣传、放映安全教育警示片等多种形式营造了浓厚的安全月活动气氛。 每月组织召开项目安全质量生产例会,及时调整了安全质量管理成员,保证了安全质量监察执法工作的有效运行。 根据集团公司要求制定并下发了《 安全包保责任状》,充分利用经济手段保证职业健康安全质量工作受控。 根据集团公司要求,今年共制定出台了安全质量相关办法 5个,使安质管理工作有章可循、有法可依。 三、安全质量工作开展情况 (一)培训情况 强化安全质量教育培训,是为了不断提高职工和施工人员的安全质量意识和良好习惯。 充 分利用 “安全生产月 ”、 “质量月 ”等活动的良好氛围,借助各种宣传手段,大力宣传活动主题,营造 “人人讲安全、处处反违章 ”的良好学习气氛。 针对项目施工特点,做到培训项目有计划、有审批、有内容、有记录、有考核、有评价、有奖罚,做到 “7 有 ”,累计全年对施工人员开展培训 30余次,参培人员 430 人次。 对项目内部人员开展培训 10余次,参培人员 200 人次,同时组织全体员工开展学习安全质量法律、法规和地方标准,并进行考核,累计进行铁路局组织的三员培训达 5 次,参培人员 103 人次,通过培训考核,引导广大员工牢固树立了 “安全就是企业的生命 ”、 “安全就是效益、是品牌、是企业的第一形象 ”等安全理念。 组织开展了群众安全监督员知识竞赛、全员消防知识竞赛、安全知识竞赛,参与人数覆盖率达90%以上,通过培训、考核、竞赛等一系列活动的开展,教育了职工养成遵章守纪、按章办事、规范作业、文明施工的好习惯。 (二)打非治违开展情况 基于本年度 5 月份项目各工点已逐步开展施工作业,根据南昆建设指挥部下发的 “打非治违 ”相关文件要求,我项目为确保 “打非治违 ”专项行动取得实效,项目部制定下发了《南昆铁路南百段增建二线施工一标项目部开展 “打非治违 ”专项行 动 实 施 方 案 》, 召 开 了 全 线 “ 打非 ( 转 载 于 : 在 点 网 )治违 ”专项活动工作会,对专项活动进行了具体的安排部署,强调 “打非治违 ”要做到三个结合:一是将 “打非治违 ”专项活动与安全隐患排查治理工作相结合;二是将 “打非治违 ”专项活动工作与安全生产监管执法工作相结合;三是将 “打非治违 ”专项活动与年度安全生产目标任务相结合。 为切实搞好 “打非治违 ”专项行动的舆论引导,做到上下互动,全体人员积极参与的良好局面,我项目部紧紧围绕《实施方案》要求,制订切实可行的阶段性宣传报道计划, 在全线通过班前活动、活动标语、生产例会宣读等方式,宣传了“打非治违 ”的相关要求,为 “打 非治违 ”集中行动营造了良好的舆论氛围。 项目部建立了日常值班巡查机制,要求项目部领导深入到施工前线去,及时掌握非法违法生产动态,对专项行动的进展情况、查处结果及时上报,进行公布,处理到位,并建立好隐患排查档案。 (三)现场安全防护情况 我部始终坚持 “安全第一、预防为主、综合治理 ”的方针,加强对各施工点施工安全管理薄弱环节。
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