水泥企业20xx年个人工作总结内容摘要：
的角色。 ，确保监管到位。 在工作中，严格按照环保目标责任书要求，结合个车间职责和工作实际，抓住重点，齐抓共管，有效施策，强化管理，使环保目标责任状各 项内容和指标落到了实处。 一是从源头上规范。 在生产过程中严格执行环境保护有关规定，对引进的新、改、扩建的项目要求其先过环保审批关。 在建设的过程中，认真落实环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度。 在服务中提高。 防治环境污染，保护生态环境，提高员工环保意识，努力创建经济节约型、环境友好型的企业。 五、设备管理工作 首先，车间加强了设备管理，提高了备品备件互换性，降低了维修成本和备件储备量，减少了公司的资金积压。 对各个备品备件及设备堆放仓库进行了彻底地归整与清理，对设备备品备件做到了“ 三清”（即数量清、材质清、规格清），“两齐”（即库容整齐、堆码整齐），充分掌握了车间设备物资的供需信息，搞好了设备物资的综合利用与修旧利废，在保证设备的检修质量的前提下，尽量选用价额低廉的设备备件和代用品，有效地利用物资和降低成本。 其次，列出了设备主要故障，评价设备故障原因、特点，找出故障突发还是渐进，是否能够用辅助器具及人的各类器官检测等，并按照行之有效地方式选择了维修策略。 有专人每月整理检修及值班记录，统计每月设备故障一览表，表内有发生故障的时间、对设备的故障做了一个简单的原因分析、采取的临时措施以 及对生产是否造成了影响等内容，如。阅读剩余 0%
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