校园购物节活动策划方案内容摘要:

5 月 25 日 热卖 1. 要求:团队八人必须每人参加购物节。 2. 经营商品来源:批发市场采购 3. 人员分配:杨丽和易军担任抽奖区域、娄伟和张伟伟和刘小会担任饰品专区和墨镜和防嗮袖的热卖等、方皓阳和张泽东担任水果区域、陈腊香担任出纳。 (参考) 亳管系购物节 8 八 、购物清单: 集资: 400 元 项目内容 数目 单价(元) 合计(元) 物流运费 手镯 12 只 耳扣 5 副 防嗮袖 6 副 戒指 大号 7 只 中号 2 只 小号 2 只 耳钉 钉式 2 盒 环式 1 盒 尾戒 男款 30 个 女款 70 个 眼镜 带钻 3 副 无钻 9 副 赠品 狗仔仔 2 个 扇子 10 把 气球 1 袋 总计 亳管系购物节 9 九 、组织单 位: 主办:亳州职业技术学院 管理系 协办:团委学生会 十、定价渠道方案 :。 成本和客户可接受的最高价是你需要考虑的两个首要因素,因为这两点确定了产品的价格幅度。 考虑成本的时候,你必须重新检查一下会计成本分析中的有关假定,确保他们以合理的方式分配开支和计算实价。 并且这个成本分析不仅能使你看懂,而且能以市场营销的角度讲得通,否则,你就不能精确掌握你的盈利情况。 同时,还要考虑到币值变动及通货膨胀等因素,它们也会影响你的成本,从而影响你的定价。 : 你必须决定你的产品或服务应该达到什么样的定价目标。 你已经仔细选定了它的目标市场和进行了市场定位,同时,还要把你的定价目标同整个经营和营销目标紧紧联系起来。 亳管系购物节 10 首先,你要确定你的收支平衡点在哪里。 这是确定可接受范围的最低点,及定价范围的下限。 在你获得利润之前至少的弥补你的花费,即所谓的收支平衡。 你可以根据你的销售预测和当前价格估算一下能否达到收支平衡点,或者能比平衡点高出多少。 由于所有的定价战略都是竞争性的,所以竞争者的成本、价格和可能的价格是要考虑的主要因素。 你要将你的成本和竞争者的成本进行比较,以了解你是否具有竞争优势。 同时,竞争者产品的质量也是你要了解的重点,与购买者进行交谈,看看他们如何评价竞争者的产品质量。 一旦你彻底了解了你的竞争者的价格和产品的差异性,就可以利用它们作为制定自己价格的一个起点。 那么,你到底应把价格定得高于你的竞争者还是低于他。 这取决于你提供的利益和质量比它的好还是差。 如果差或者基本相同,你的价格就应降低,以便你的产品看起来更值;如果你提供的利益多,那么 你的价格可以略高一点,来表明这一事实。 但也不要定得太高,因为你必须确保你的产品比竞争者的产品看起来更值。 有时你不得不创造一种产品结构以应付另外的竞争压力,而不是让产品保持老样子,即使有损失也得改过来。 有些公司发现销售成本是支配性定价因素。 例如大百科全书的销售,每一位登门推销的人员到得到一份销售提成。 亳管系购物节 11 定价是要对你的成本心中有数。 你的定价战略必须反应你的而不是别人的公司成本结构和利润目标。 完全成本法:假如你能分清你的所有营运成本然后把它们分配到产品 的成本上,之后再加上预期的利润就能推出价格。 此法的一个缺点是要求产品必须卖出去,而。
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