某地产公司售楼部签约组工作流程及实施细则(编辑修改稿)

某地产公司售楼部签约组工作流程及实施细则(编辑修改稿)内容摘要：

预留，任何人不得未经许可任意留房。 四、开封房源流程 （一）、工作流程 签 约 组 对 需 开 封房 源 进 行 确 认（ 逾 期 、 退 房 、销 控 及 解 除 预 留房 源 〉填 写 《 开 封 房源 确 认 单 》经 理 确 认 并 签字签 约 组 开 封收 银 组 开 封销 售 组 开 封 销售 （二）、流程说明 由签约 销控 员根据开封房源类型： a、已逾期未办理合同的房源，b、客户申请退房的房源， c、销控的房源， d、解除预留的房源，填写开 封房源表上报 签约主管、 主管副经理、经理审核签字后，由签约 销控 员依 照已确认的 开封房源表对房源进行开封，同时制作开封房源销售价格表发放销售组予以销售。 （三）、开封原则 及权限 任何需开封房源，须经 营销部 经理、副经理共同签字确认后方可进行销售。 房源开封前需经签约 主管 员对房源进行确认无误后，方可上报经理审核。 五、延期办理合同的工作流程及相关规定 （一）、工作流程 延期时间在一周以内： 特 殊 情 况 需 办 理 延 期的 客 户 ， 填 写《 延 期 申 请 表 》 、《 延 期 付 款 承 诺书 》 、 《 延 期 办 理 按揭 承 诺 书 》报 签 约 主 管 确认 并 签 署 意 见报 主 管 副 经 理确 认 并 签 署 意见签 约 组 根 据 批示 文 件 录 入 台帐 延期时间 超过一周 ： 特 殊 情 况 需 办 理 延 期的 客 户 ， 填 写《 延 期 申 请 表 》 、《 延 期 付 款 承 诺书 》 、 《 延 期 办 理 按揭 承 诺 书 》报 签 约 主 管 确认 并 签 署 意 见报 主 管 副 经理 、 经 理 确 认并 签 署 意 见签 约 组 根 据 公司 批 示 文 件 录入 台 帐形 成 正 式 文 件上 报 公 司 （二）、特殊情况需办理延期申 请表的客户类别 客户提出要求，经置业顾问、 签约主管 做工作无效后，可酌情考虑给以延期的情形。 1）、客户确有事务影响不能按期办理合同的，同时如不给以延期会影响该客户成交的。 2）、客户临时出差在外，不能按期办理合同的。 特殊情况，可考虑给以延期的情况。 1）、办理银行按揭的客户，因相关证照的证件号码不一致的。 2）、相关证照过期的。 3）、其他可考虑给以延期的特殊情况。 4）、公司同意给予延期的。 不给以延期的情形 1）、客户借口临时出差在外、不能按期办理合同的。 2）、置业顾问所提供的办理延期的情况与事实不符的。 3）、客户要求延期时间太长的。 4）、影响到签约组任务考核的。 5）、多次要求延期的。 （三）、职责及权限 延期时间在一周以内（含一周）的情形，销售经理可根据实际情况给以延期。 延期时间在一周以上的情形，必须上报公司审批同意后延期。 销售经理、 签约 主管、 销售主。