某金融租赁公司筹建项目投资申请建议书内容摘要:
六批共 45 家。 总体来看,试点成效 明显。 截至 2020年底,融资租赁合同余额约 1300 亿元,比上年增长 106%。 值得关注的是,许多企业在业务创新、市场拓展和内部管理等方面取得明显业绩,呈现出良好势头,开始在业内发挥示范作用。 拟设金融租赁公司的筹建构想 总体框架 1)公司计划在 2020 年完成筹建工作, 2020 年开业 2)公司注册名称为: XXX 金融租赁有限公司 3)公司注册地址为:北京市 4)公司拟申请营业范围为: ( 1)融资租赁业务; ( 2)吸收股东 1 年期(含)以上定期存款; ( 3)接受承租人的租赁保证金; ( 4)向商业银行转让应 收租赁款; ( 5)经批准发行金融债券; ( 6)同业拆借; ( 7)向金融机构借款; ( 8)境外外汇借款; ( 9)租赁物品残值变卖及处理业务; ( 10)经济咨询; ( 11)中国银行业监督管理委员会批准的其他业务。 5)公司注册资本为:人民币亿元 6)公司组织架构如下图: 市场定位(服务领域) 本公司以国家产业政策为导向,以交通、建筑、电力、采矿、制造、环保等行业大中型设备融资租赁和中小企业融资租赁为主要业务发展方向,满足全国承租人客户在设备购置、促进销售、盘活资产、均衡 税负、改善财务结构等方面的个性化需求,提供融资融物、资产管理、经济咨询等金融租赁服务。 主要服务领域为: 1)工业生产设备融资租赁 2)公共交通融资租赁 3)工程机械设备融资租赁 4)设备融资租赁 5)船舶运输设备融资租赁 6)环保设施融资租赁 主要业务种类 1)直租 出租人根据承租人的申请,向承租人指定的出卖人,按承租人同意的条件,购买承租人指定的承租设备,并以承租人支付租金为条件,将该承租设备的占有、使用和收益权转让给承租人。 2)售后回租 承租人将自有物件出卖给出租人,同时与出租人签定融资租赁合同,再将该物件从出租人处租回。 3)经营性租赁 出租人根据市场需要购进设备,通过不断出租给不同用户而逐步收回租赁投资并获得相应利润。 4)杠杆租赁 出租人通过成立一家项目公司,投入租赁物购置款项的部分金额,并以此为财务杠杆,为租赁项目取得全部资金。 一般用于飞机、轮船、通讯设备和大型成套设备的融资租赁。 5)委托租赁 出租人接受委托人的资金或租赁标的物,根据委托人的书面委托,向委托人指定的承租人办理融资租赁业务。 租赁期内租赁物的所有权归委托人,出租人只收取手续费,不承担风险。 6)转租赁 以同一物件为标的物的融资 租赁业务。 在转租赁业务中,上一租赁合同的承租人同时又是下一租赁合同的出租人(称为转租人),转租人从其他出租人处租入租赁物件再转租给第三人。 转租人以收取租金差为目的,租赁物的所有权归第一出租人。 7)联合租赁 由两家或两家以上租赁公司共同向某一承租人提供租赁服务。 8)分成租赁 承租人向出租人所交纳的租金根据营业收入的一定比例确定,这种租赁方式全部或部分租金直接同承租方经营租赁项目的收入挂钩,以提高承租方积极性。 租期结束后,租赁设备可以优惠的价格转让给承租人。 三、拟设金融租赁公司的业务发展 业务流程 1)承租企业确认拟租赁设备: 承租企业根据自身需要,通过广泛询价,在最佳性价比的基础上,确认拟向本公司申请租赁的设备型号及该设备的供应商。 2)承租企业向本公司提交融资租赁申请及有关材料: 承租企业必须具备的条件: ( 1)经工商行政管理机关核准登记,具有法人资格,并实行独立经济核算。 ( 2)财务结构合理,资金周转正常,对外信誉良好,生产效益明显,有按期偿还租金的能力。 ( 3)项目符合国家的法律、法规,符合国家的行业政策。 承租企业应提供的资料: ( 1)承租企业申请租赁报告及申请租赁设备清单。 ( 2) 承租企业的基本情况,包括经年检的营业执照、企业章程、验资报告、信用等级证书、贷款卡复印件等,企业最近三年的审计报告及最近一个月的资产负债表、利润表、现金流量表等。 ( 3)承租企业所上项目的基本情况,包括可行性报告、环评报告、环评报告批文、可行性报告批文及资金落实情况等。 ( 4)担保单位的基本情况,包括担保单位经年检的营业执照、企业章程、验资报告、信用等级证书、贷款卡复印件等,担保企业最近三年的审计报告及最近一个月的资产负债表、利润表、现金流量表等。 ( 5)本公司对企业评审所需要的其它资料。 3)本公司对承 租企业的租赁申请进行调查、审查、审批 ( 1)我公司深入调查核实承租企业提供的申请租赁资料的真实性、合法性、合规性。 ( 2)我公司根据各方面资料综合评估承租企业的经营能力、经济实力、资金结构、经济效益、发展前景、租金支付能力和项目情况。 项目符合租赁条件的,按公司内部项目评审流程,完成项目的审批。 项目不符合租赁条件的,公司及时向承租企业说明原因,并退回资料。 公司在评审过程中,对承租企业提供的各种资料严格保密,切实保护承租企业权益。 4)双方签订《融资租赁合同》,本公司支付设备价款,完成租赁投放: ( 1) 直租项目: 我公司与承租企业签订《融资租赁合同》。 我公司与承租企业选定的设备供应厂商签订《设备购货合同》,承租企业按《融资租赁合同》规定支付相应的保证金和服务费。 供应商按《设备购货合同》要求提供承租企业所需的设备,交付给承租企业。 承租企业验收设备,我公司支付给供应商设备款,取得租赁设备的所有权,设备由承租企业使用。 ( 2)售后回租项目: 承租企业提供回租设备发票原件,我公司对回租设备所有权、使用状况、价值、是否抵押等情况进行审核。 我公司与承租企业签订《融资租赁合同》和《回租设备转让协议》,承租企业将回租设备所有权转让给我公司,并按《融资租赁合同》规定支付相应的保证金和服务费,我公司将设备款支付给承租企业。 5)承租企业支付租金,履行融资租赁合同所约定的义务: ( 1)承租企业按《融资租赁合同》规定按期支付我公司租金。 ( 2)承租企业按《融资租赁合同》约定享有租赁设备的使用权,并按《设备购货合同》规定,由供应商对租赁设备提供售后服务。 ( 3)承租企业租金全部偿付完毕,并支付《融资租赁合同》约定的留购价格后,我公司将设备所有权转回企业,融 资租赁合同结束。 业务发展目标及措施 公司发展将“立足北京、面向全国”,依靠“服务区域化、产品专业化”的策略,建立稳定的客户群,完善公司内部治理制度,不断优化资本结构,促使公司业务整体稳健增长。 与此同时,加快公司股权多元化的步伐,五年内将公司资本增至 50 亿元,做大做强公司品牌,在全国融资租赁行业占居重要地位。 具体实施步骤 第一阶段,业务发展期。 在未来的 3 年内,公司将致力于初期的市场信誉建设、确立良好的法人治理结构、内部风险控制机制、业务运作机制和监督机制;兼顾传统租赁业务和创新租赁业务,争取较高利润回报和 扩大业务规模,实现业务突破;培养和引进金融租赁人才,建立一支高素质的研发团队;确立符合公司长远发展的企业文化。 第二阶段,业务成熟期。 在未来的 3- 5 年内,巩固既有行业地位,使公司成为业务品种齐全、行业服务布局合理的金融租赁公司;挖掘客户全面需求,延伸租赁增值服务,提升租赁盈利能力。 第三阶段,业务扩张期。 在未来的 5 年后,整合产融资源,树立在全国金融租赁行业的领先地位;成为能够为客户提供高度标准化、专业化的金融租赁全面解决方案的现代金融服务公司。 发展措施 加大业务拓展的力度,不断培育企业核心竞争力 融资租 赁业务作为二十世纪中期诞生的金融衍生产品,交易额持续快速增长,现已成为仅次于银行信贷的第二大融资方式,在国际资本市场中占有非常重要的地位。 目前,我国年融资租赁业务规模较小,市场渗透率低,中国租赁业前景广阔,大有作为。 2020 年,全球经济呈现滞胀趋势,国内银根趋紧,为融资租赁业务的进一步拓展提供了机遇和空间。 公司成立后,充分利用母公司在资产管理经验和遍布全国的市场网络优势,抓住国内租赁业存在的广泛的细分市场机会,形成以提升公司信用、研究开发、风险管理水平、业务和组织机构的整合、组织学习和成长能力为主的核心竞 争力。 积极推进金融发展战略,快速实现规模扩张 随着公司资金实力的壮大,借助融资租赁这一金融工具,促进金融、贸易、生产三者紧密结合,发挥银行信用、商业信用、消费信用的叠加效应,实现产融资本的有效整合,使公司逐步发展为以厂商租赁、分成租赁、杠杆租赁等新型租赁业务为主的大型金融租赁控股企业。 要完成规模升级和产业扩张,公司不能仅靠自身的经营积累。 可以选择的途径,一是适时增资扩股,争取股东的进一步支持,并吸引新的战略投资者进入;二是以现金支付或定向发行公司股票的方式,横向并购其他融资租赁企业,或收购兼并其他目标金 融企业;三是通过公司上市,向公众出售新发行股票筹集社会资金,公司的资本规模应该尽快达到 50100 亿元。 规范公司治理,全面提升风险控制能力 明确各级经营管理部门职责,健全公司各项规章制度,整合优化业务流程,完善风险识别、评估体系和完整的内控信息反馈机制,促使公司各项业务依法合规,健康持续发展。 建立多样化、高透明的薪酬机制和激励机制,通过建立经营者与员工、长效与短期、物质与精神等有效的激励与约束机制,激发全体员工的创造力和凝聚力。 积极推进人才引进培养计划,通过制度建设、文化建设等措施,形成能引进、能培养 和能留住优秀人才的良好机制和实现人才价值全方位、多层次开发的氛围。 创建具有鲜明特色的企业文化。 塑造一种健康、积极的企业文化氛围,把提倡学习、尊重科学、严谨务实、遵守纪律、鼓励创新、忠于公司作为核心,形成有利于公司长远发展的企业文化,增强凝聚力和战斗力,缔造团队精神。 盈利模式 1)债权收益 融资租赁公司开展全额偿付的融资租赁业务,获取利差和租息收益是其最主要的盈利模式。 利差收益视风险的高低,一般在 1%。 2。某金融租赁公司筹建项目投资申请建议书
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如遇到此种情况,请向系统管理员联系,由其解锁。 如提示信息为“该用户已经登录在线”,则表示客户可能非法退出, 请向系统管理员联系,由其取消业务进程。 节点 :又称菜单,指 NC的功能列表,位于 NC主界面的左侧。 一些上级节点,又称为模块,如采购管理、销售管理、总账、应收管理、库存管理、发运管理、合同管理等。 当描述一个节点时,必须用长路径表示。 如下图所示: 集 团 公司 节点
XX人次。 通过开展 “打非治违”及安全生产大检查,我们认为取得了一定的成效。 一是通过“打非治违”活动及安全生产大检查,进一步加强了各企业及其工作人员的安全意识。 二是多数企业能很好地配合工作,对存在安全隐患的当场予以排除,不能立即解除隐患的也能立即着手整改。 三是对无手续或手续不齐的企业,均表示接受工作组的处理意见,表态在规定期限内完善手续。 道路“三盯”监管工作情况。
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每年 1— 2 次 b、供销部 合格供方评价率 100% 采购原材料合格率 ≥ 98% 顾客投诉率≤ 5?,顾客投诉处理率 100% c、质检部 产品 出厂 合格率 100% 监视测量装置周期校验率 100% d、生产技术部 一次交验合格率 98% 工艺文件执行率 100%特殊工种持证上岗率 100% e、安装部 安装人员 持证上岗率 100% 安装交验合格率 100% 各质量控制系统质量目标
高的 1/3 处),超过 4 级风不得安装。 采用干硬性砂浆或薄钢板 找平,用垂球法找正,立正后立即安装地脚螺丝。 7 5. 、施工的质量控制要求 和 安全 注意事项 ( 1)路灯 施工的全过程应 顺序作业,灯杆外观顺直、流线、平滑、垂直; ( 2)灯泡朝向统一、角度一致; ( 3)灯杆的防锈层不得破坏; ( 4)电缆线接头牢 固可靠、防水绝缘、不易暴露 ; ( 5) 灯杆间距注意内外弧长修正;