某电厂年终工作总结-工作总结内容摘要:
、值班员两名(吴非、黄宜 )。 两名人员参加了总厂组织的 “ 200mw 机组电气运行”培训。 实现了年初的培训计划。 三、精神文明建设及民主管理方面: 完成了总厂下达的宣传任务,共投稿 15篇。 特别是“ ”征文及安全警 示语均有获总厂采纳的。 定期开展班务公开。 公布班费收支、来源、用途。 定期开展名主评议班长活动。 积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。 积极参加工会开展的两个劳动竞赛。 我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。 积极争创总厂”模范班组”。 四、抓好。某电厂年终工作总结-工作总结
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技术规程》( JGJ4688)和《施工现场供电安全规范》( GB5018493);做好设备安装、调试和验收工作,对大型机械要编制拆装方案,并经验收合格后挂牌进行标识,挂操作规程,定人定岗;定期对各类机械进行维修保养,对使用的机械建立台账,填写设备运转记录,上下班交接记录。 做好技术、安全交底工作,并检查督促实施。 某电厂扩建工程施工组织设计第一卷 某电厂扩建工程施工组织设计 2第 1章 工程概况
响燃烧调整的设备缺陷,要通知检修及时消除。 要按照规程规定及时做好锅炉的吹灰工作,使锅炉处于最佳工况下运行。 第 二十八 条 设备维护部 汽机专业要定期对汽机真空严密性进行测试,锅炉专业要对锅炉受热面的吹灰情况及效果进行监督。 第 二十九 条 机组运行中应根据水质化验 结果实施动态排污;机组启动正常后,应将能够回收的疏水回收;应设法消除阀门泄漏,以便最大限度地减少热量及工质损失。 第 三十 条
暖通工程师 销售部经理 项目物业部经理 人力资源经理 12 各部门经理助理 室内工程师 土建工程师 项目经理 2 信息管理部经理 暖通工程师 项目工程部经理 电气工程师 11 总裁秘书 土建工程师 出纳 电气工程师 暖通工程师 4 10 人力资源主管 预决算工程师 市政配套前期主管 总经理办公室主任 人力资源经理 电气工程师 销售主管 项目客服主任 总监代表 销售主管 客户服务主管
措施监测砼内外温差,并根据温差调整覆盖的草包数量。 地下室底板的施工,地下室底板钢筋绑扎过程中要特别重视底板钢筋的绑扎质量、柱、墙插筋定位的准确、牢固,采用先在垫层上弹墨线方式保证底板钢筋的间距。 底板上、下钢筋绑扎时,按施工图的要求设置撑脚,并同时注意地下室门洞的预留。 底板砼的浇捣应顺序平行推进,连续浇捣不得留置施工缝。 特别注意止水企口处砼的密实,防止渗漏。
和签署工程复工报审表,应事先向建设单位报告。 1监理检查工作程序实施要点: 实施要点 : ( 1)专业监理工程师必须按监理细则要求对施工现场进行旁站监理,总监理工程师根据监理规划要求对现场进行巡视检查。 ( 2)旁站监理主要内容: 1)承包商是否按经批准的施工组织设计进行施工。 2)关键部位的操作是否符合规范的要求,质量是否合格。 3)是否按规定进行各项报审、检查和验收。 (
中年功薪点数与岗位薪点数按月核算,合并计算当月工资;绩效薪点数按季度核算,计算季度奖金。 当月工资= (年功薪点数+岗位薪点数+薪点调整数 )岗位薪点值 季度奖金= (Σ 绩效薪点数 )绩效薪点值 薪点数 (一 ) 年功薪点数 年功工资用以反映职工劳动积累的贡献,其目的在于缓解新老职工的工资矛盾,增强企业整体凝聚力。 年功工资采用累进积累制