某房地产集团20xx年工作总结

某房地产集团20xx年工作总结内容摘要：

就多拿1200元；干满五年，每年可多拿 6000元工龄工资，相当于年年涨工资。 工龄工资制度推行之后，万达基层员工的稳定性明显增强。 三是福利待遇提高。 万达前年提出要求，所有公司必须开办员工食堂，去年全部得到落实，而且绝大部分员工食堂做到免费提供一日三餐。 对于基层员工来说，除了可以节省不少钱，但更重要的是吃得安全。 去年，万达在北京北部山区投资两亿开办有机农场。 网上有人说，柳传志、王健 林都投资农业，说明农业的投资机会来了。 他们没搞清楚，万达投资有机农业是为了让北京地区的 2020 多员工吃上放心肉、放心菜，不是为销售。 万达的优秀高管、员工奖励度假制度，去年人数翻倍，从 100人增加到 200人。 带头承担社会责任 带头创造就业岗位。 去年万达集团创造就业岗位 ，其中大学生 人，万达一个公司创造的就业岗位占全国新增就业岗位的 %。 万达已开业 49个广场、 26家酒店，累计创造就业岗位超过 30万人。 带头依法纳税。 去年纳税 ，同比增长 72%，预计 纳税在全国民企中继续排第一，而且会超过大多数央企纳税额。 带头环境保护。 去年新开业的 13个万达广场、 2家五星级酒店通过国家绿建认证；万达学院获得国家绿建三星认证，是全国唯一获得绿建三星认证的学校，万达在绿色环保方面遥遥领先于其他企业。 但去年有 10 家新开业酒店没达到绿建标准，从今年开始，不仅要求万达广场全部达到绿建标准，酒店也要全部达到绿建标准，而且广场、酒店运营也要达到绿建标准。 从 2020 年开始，住宅要求全部实现精装修，这样不仅能节省 30%以上的装修材料，还能成倍减少建筑垃圾。 带头慈善捐助。 去年现金捐 款 ，其中捐助成都教育 1亿元，捐助团中央创业基金 2020万元，捐助大连 “送温暖 ”活动 1000万元。 特别是去年 7月，万达决定三年内出资 6 亿元，支持中国足球振兴，当年足球捐款 8500 万元，随着活动的展开，今年捐款会大幅增加。 万达支持中国足球振兴，也在全国产生非常大的震动。 带头进行义工活动。 去年进行义工活动 726 次， 48053 人次参加。 万达规定，每个万达员工每年必须做一次义工，各公司负责组织，谁没做就通报谁。 事情虽小，但能产生心灵净化作用。 由于万达工作出色，获得众多荣誉。 每年万达都获得很多荣誉， 就像一位员工所说，万达获奖正常，不获奖才不正常，这里主要点一点国家部委以及国家级的协会等组织给予万达的荣誉。 1 月，中国品牌监测中心评选万达为 “2020 十大增值品牌 ”。 7 月，在国家民政部主办的 2020 年中华慈善奖评选中，万达获得 “最具爱心企业奖 ”，这是万达第五次荣获中华慈善奖，是全国近 1000万家企业中唯一五次获奖的企业。 中华慈善奖迄今只评了 6次，而且内部规定，原则上获过奖就不再评选，但我们拿了 5次。 中华慈善奖是中国慈善事业的最高荣誉，六次颁奖中有两次是胡锦涛总书记亲自颁发，其他几次也是中央政治局领导颁发。 除 了汶川地震、玉树地震这两个特殊年份，中华慈善奖评了 100个获奖者，其他年份全国只评 20 个。 万达年年获奖，说明万达慈善已成为中国楷模。 7 月，中国企业家联合会颁给万达 “全国企业文化优秀成果奖 ”。 8月，中国国际商会颁给万达“中国华谱奖 ”。 8月，全国工商联发布民营企业 500强榜单，万达收入名列第五，纳税名列第一。 11 月，中央统战部、全国工商联、人力资源与社会保障部等部委，授予我 “建设小康社会作贡献先进个人 ”称号。 12 月，中国商业联合会评选万达为 “中国入世十年最具影响力企业 ”。 由于万达党建工作做得好， 9月，中组部等部 委在全国首次评选 “双强（党建强、发展强）百佳党组织 ”，万达集团被评为 “双强百佳党组织 ”。 这些荣誉说明，万达集团不仅发展业绩好，而且是全面先进的企业。 我在六年前说过，不管党和国家是否对万达提出要求，也不管人民群众是否对万达提出要求，我们对自己提出要求，就是要做中国民营企业的代表和典范。 既然是代表就要让人信服，企业发展、文化、慈善、党建等方方面面都要好。 二、去年存在的主要 问题 管理漏洞依然存在 去年审计部发现两个项目公司销售部存在问题，反映出管理上存在较大漏洞。 前面提到的罗荣生，编造了 200多万元的假电视广告合同，这个合同能审核通过，总经理、财务都有责任。 首先这个合同是在北京电视台打廊坊项目广告，为什么不先判断一下，北京人会去买廊坊的 房子吗。 其次，广告的播放时段是 24 点，稍微有点常识的人都能看出来，选这个时间就是为了逃避检查。 这些漏洞的存在，说明万达的管理仍有问题。 今后除了业务部门自己要补上漏洞外，审计还要加强对销售、财务、招商、成本等重点部门的监管， 像李总说的那样，谁有权就监督谁。 节约意识普遍不强 万达发展快、收入高，企业确实比较有钱，于是一些同志不知道节约，花钱大手大脚。 这种现象在有些部门、公司还比较严重，甚至商管、百货、院线这些微利公司也有浪费现象。 部分高管意志薄弱 突出表现在两方面，一是部分高管顺境才行，困境不行。 形势好，跟着好；形势难，就玩完，不会在逆境下求发展，不会在困境下做工作。 万达要做百年企业，创立到现在 24 年，已经历 5 次大的调控。 万达提出要做百年企业，现在距离百年企业还有 70 多年，肯定还会遇到若干次经济起伏，甚至严重 的经济危机，平均 5年一次也会遇到十几次。 企业也好、个人也好，特别是一把手高管，一定要有在困境下工作的心理准备和能力准备，不会应对逆境的企业不可能成为百年企业。 二是部分高管强调客观多，主观能动少。 有的公司销售排名连续几周靠后，一说原因就是形势不好，全市都不好卖。 总部派人下去蹲点，研究调整，结果销售又起来了。 这说明什么问题。 如果市场销售降 50%，万达销售也降 50%，那就不是万达了。 如果卖房子像卖白菜，我还用请你来吗。 去年年会我说过， 2020年全国房地产市场销售 万亿元，只要 2020 年还有 4 万亿销售额，房 地产行业就没有崩盘，万达依然可以扩大份额。 实践证明，这样说过于悲观， 2020 年全国销售额仍然在 5万亿左右。 少数员工缺乏综合素质 现在万达除了从事服务行业的员工，都是本科、硕士、博士。 但是我发现少数员工除了有限的专业知识，哲学历史，文学音乐，孝道礼节，为人处世基本不懂。 缺乏综合素质，怎么能成为社会精英。 凡是有成就的人，不仅能力强，与人相处好，爱好也是多方面的。 希望大家尽可能读点历史、文学、哲学，听点音乐，最起码学学为人处世。 孟子说， “君子莫大乎与人为善 ”，君子最重要的事情是与人相处，古人都把为人处世 看成天大的事，现代人不会与人相处更不可能成功，万达员工最基本也要懂得与人相处、礼节礼貌。 三、 2020年工作安排 主要工作目标 集团总目标：资产 2300亿元，收入 1160亿元，纳税 200亿元，净利润超过 100亿元。 商业地产公司收入 970亿元，其中项目系统收入 900亿元，现金回款 750亿元，入伙 530亿元，新增持有物业面积 380万平方米，到今年年底，万达累计持有物业面积约 1300 万平方米，位列全球不动产行业第四，明年持有物业面积近 1700万平方米，成为全球不动产行 业第二。 按目前速度发 展下去，万达将在 2020 年超过排名第一的美国西蒙公司，成为全球不动产行业的老大。 酒店建设公司新开业 12 家酒店，其中超五星级酒店 5。