某国际贸易公司人力资源管理制度手册(编辑修改稿)

某国际贸易公司人力资源管理制度手册(编辑修改稿)内容摘要：

• 店铺物料是否交接清楚 ，有无损坏。 店铺负责人签字： 离职员工签字： ♦ 考 勤 • 本月应出勤 天， 实际出勤 天； 迟到 分钟， 早退 分钟 病假 天， 事假 天，旷工 天，存休 天；罚款 金额 元 店铺负责人签字： 离职员工签字： 备注：离职员工必须与店铺负责人认真办理交接手续，以上内容不得有空项，离职时须持此表，人力资源部办理离职手续。 XXX 国际贸易（上海）有限公司 通 知 书 （终止） 先生 /小姐 ： 您好。 公司与您签订的劳动合同，将于 年 月 日期满，根据国家《劳动法》及公司《员工手册》规 定，合同期满时即行终止。 届时，请于 年 月 日向所属部门办理物品、办公用品的移交，到人事部办理离职手续。 特此通知 XXX 国际贸易（上海）有限公司 人 事 部 年 月 日 备注：本通知一式三份，员工、部门、人事部各执一份。 XXX 国际贸易（上海）有限公司 通 知 书 （续聘） 先生 /小姐 ： 您好。 公司与您签订的劳动合同，将于 年 月 日期满，根据国家《劳动法》及公司《员工手册》规定，合同期满时即行终止。 现因工作需要，公司将对您继续任用，请您在接到本通知书一周内将意见反馈人事部。 您的意见： 签字： 日期： 年 月 日 XXX 国际贸易（上海）有限公司 人 事 部 年 月 日 本通知书一式三份，员工、部门、人事部各执一份。 XXX 国际贸易（上海）有限公司 人力资源部 面谈记录 General Interview Record 接受面谈者姓名： _____________ 职位： _____________ 部门 /店铺： _____________ 面谈时间： ___________________ 面谈地点： _________ 面谈人： ________________ 面谈原因 :________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ 计划面谈内容 :___________________________________________________________________ __________________________________________________________________ 员工反应 :______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 人事部建议 :_____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 管理部意见 :____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ XXX 国际贸易（上海）有限公司 离 职 流 程 办 妥 相 关事 宜 本人申请 部门意见 人事部审核 主管领导批准 XXX 国际贸易（上海）有限公司 离店或调店人员货品交接 一、 盘点日期 1. 店员离职或调店的，盘点日期由该店的负责人与该店员商议决定； 2. 店主管或店长（即做帐人员）离职或调店的，盘点日期由该店在职负责人与其商议决定，并由区长审批； 3. 盘点日期确定后，必须及时通知货品部及仓库，在拦帐及盘点期间停止一切调转货，否则由此引起的差异由该店自行负责。 4. 盘点 前必须认真阅读《各店铺盘点注意事项》。 二、 盘点资料 盘点明细及盘点总数，一式三份由盘点人员双方签字确认，一份由该办理工作交接 结算福利待遇 人事部开退工单 办理社保退工手续 店留存，一份由人事部存档，一份上交公司帐务组以做备查依据，但是此次盘店不能对店铺台帐进行拦帐和更改。 三、 盘点差异 1. 首先，以实盘为准，必须使实物和帐本相符，如果实盘与帐本发生差异，必须找出差异为止。 盘点差异由该店负责人与离职或调店人员共同确认，如确认有差异，盘点的差异（上次盘点拦帐至今）由该店全体人员及离职或调店人共同承担，并按《关于失货赔偿的有关规定》填写失货赔偿单，并由区主管、营运部经理签字确认。 凡是交接不请，离职或调店人员的工资将会被抵押，并由区、组长向人事部书面形式通告。 如果是由于该店负责人的过失引起此次错盘，由该店接任负责人承担全部责任； 2. 其次，在查盘点差异有困难时，请求区、组长协助，如还是查不清楚由该区、组长以书面形式通知货品部，由货品部主管考虑让货品部盘点人员配合查差异； 3. 如若离职或调店人员不配合盘点，一切差异将由该离职或调店人员负责，赔偿金额，将予以在工资或制服费中扣除。 XXX 国际贸易（上海）有限公司 劳动合同转正流程 不 合 格 转 入退 工 程 序 延 长 试 用 期 培训上岗 合同试用期 试用期满考评 部门考评意见 XXX 国际贸易（上海）有限公司 办公室 /仓库员工转正 /加薪申请表 姓名 现职位 所属部门 入职日期 转正 /加薪日期 加薪金额 （元） 评 核 主 管 评核主管签署 /日期 主 管 部 门 意 见 签署 /日期 人事部考评意见 公司领导审批 转为正式合同期 人 事 部 意 见 签署 /日期 管 理 部 意 见 □ 批准 □ 不批准 □ 其他 签署 /日期 员。