某化工产品销售管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
年终超期款不得超过当年总 销售 额的 20%， 否则暂缓发放年终提成。 销售人员差旅交通费用按公司相关规定报销。 对超额完成全年销售目标的，公司年终决算后，再按比例提取一定资金用于销售奖励。 3. 工作职责： 销售经理职责： 参与制订公 司销售的长远规划，年度计划和各项指标，并组织实施。 负责 销售 的日常管理，制定部门的业务流程和各项管理细则。 监督 、 检查部门人员的作业 文件 版次： 0/L 编号： ZP（ XZP） XS001 共 2 页 贯彻执行情况。 掌握销售。阅读剩余 0%
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