某化妆品代理商(零售连锁店)薪资管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
算错误造成薪资超领，财务人员应给予相应的责任处罚，经理负连带 责任。 B、员工对薪资计算有异议者，在当月工资发放后 7个工作日内可以书面提出，最迟在下月工资发放日给予解决。 附表 市场人员：《基本工资表、岗位津贴表、职务津贴表、技能津贴表、住房津贴表、通讯津贴表、交通津贴表、资金、福利》 黛妮蒂 市场人员薪酬总明细表 档级 等级 基本 工资 岗位 津贴 职务 津贴 技能 津贴 住房 津贴 交通 补贴 通讯 补贴 业务 提成 考核 奖金 福利 （ 5险） 年 奖金 总经理 3 档 A级 2800 1600 800 600 550 550 600 B级 2700 1500 700 550 500 500 550 C级 2600 1400 600 500 450 450 500 市场总监 3 档 A级 6000元封顶 2500 1300 500 400 400 400 500 参提 成表 ―― 2300 1200 500 400 350 350 400 参提 成表 ―― B级 4500元以上 2200 1100 400 300 300 300 400 参提 成表 ―― 2100 1000 350 200 300 250 300 参提 成表 C级 3500以上 1900 900 250 200 250 200 300 参提 成表 1800 800 200 150 200 150 200 参提 成表 拓展（品牌、技术） 经理 2 档 A级 3000以上 1700 750 150 150 150 150 150 参提 成表 1600 650 150 150 150 150 150 参提 成表 B级 2600以上 1550 650 150 150 100 100 100 参提 成表 1450 550 150 150 100 100 100 参提 成表 ―― C级 2200以上 1400 500 100 100 100 100 100 参提 成表 ―― 1250 450 100 100。阅读剩余 0%
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