某制衣公司规章制度(编辑修改稿)

某制衣公司规章制度(编辑修改稿)内容摘要：

帮助解决的，应向本人所在班组、车间部门主管逐级上报，不可擅自越级上报，严禁直 接闯入总经理、副总经理办公室，大声喧哗； F、不可随手乱丢垃圾、随地吐痰。 人事制度 一、入籍管理办法 ： 新进人员面试合格后，须接受人力资源部门 2小时的厂纪、厂规培训，并经考试合格才可办理入籍。 现场员工经过面试、培训合格后，需交纳 30元押金，用于办理工作证、领取服装、工作鞋及工具，离职时退回；办公室人员不需交纳押金； 试用期评核：所有新进员工在试用期结束后，需进行评核，以判定是否满足用人岗位任职需要。 试用期评核按照《新进人员评核表》，区分管理人员及现场普工两种；； A、现场普工当月考核与试用期 评核合并，试用期满的第二月正式适用绩效考核制度； B、管理人员自入籍当月起适用绩效考核制度，试用期满再进行 试用期评核； C、本月入职时间在 15 日后的，当月绩效考核顺延至下月； D、在相应评核项目对应分数栏内打√，最后计算总分，填写得分栏内； E、评核人为该员直接上级主管，部门经理签署意见； F、由直接主管、部门主管依次签核后，上交至人事，由人事报副总、 3级（科长 /骨干）及以上级别须报请总经理签署意见； G、该表由人事存档，作为是否聘用的依据。 经评核合格者，该员试用期评核表作为其个人档案保留，所有员工人事档 案在离职后保留 2年。 （附件 2：《新进人员评核表》） 二、考 勤管理办法： 公司实行每月隔周双休、 每天 8 小时工作制， 生产现场、辅助作业人员因工作需要实行加班。 1 、出勤时间：（ 1）、生产现场员工： 上午上班： 7： 30 上午下班： 10： 50、 11： 00、 11： 10（因用餐时间不同） 下午上班： 11： 50、 12： 00、 12： 10 下午下班： 16： 30 加班： 17： 00 （ 2）、办公室人员： 上午上班： 8： 00 上午下班： 11： 30 下午上班： 12： 30 下午下班： 17： 00 打卡时间：除上午、下午各打一次卡外，中午不需打卡。 具体时间如下： 生产现场员工 办公室人员 上午 7： 30 8： 00 下午 16： 30 17： 00 加班（上班） 17： 00 加班（下班） 晚上下班时 3 、除经理级（ 2 级）及以上主管外，所有人员每日均须按规定时间打卡上、下班，作为出勤及值勤之依据，节假日除外； 遵守厂纪、厂规，按时上下班，不迟到、不早退；进入公司须向保安出示工作证； 迟到：上班后十五分钟内未到职视为迟到； 超过上班时间十五分钟未到 职者，到达岗位后须依请假规定办理请假手续，否则按旷工一小时论处； 早退：在规定下班时间前十五分钟以内擅自离岗者为早退，处罚同上； 若发现打卡钟发生故障，应立即报告人事处理； 因公出差而未能打卡者，次日须报请人事处理，依出差管理办法办理； 若因自己疏忽未能按时打卡者，次日须以书面申请形式（《签卡申请单》）经单位主管认可、签字方能生效，否则按缺勤处理； 1 若因疏忽未能按时打卡者，一个月内签卡只准三次；超出按照事假办理； 1 代人打卡者，经查明双方均以旷职论处，并作记小过处分； 1迟到或早退于一周内满三次者，以旷工一日计。 （附件 3：《签卡申请单》） 三、请（休）假管理办法 定义 （ 1）、短假：请假时间在 7 天（含）以内之假期； （ 2）、长假：请假时间在 7 天以上之假期； （ 3）、年休假：到职年满一年以上，按照规定可享有的假期； （ 4）、调休：生产现场管理干部依规定享有的休假； （ 5）、福利类假期：公司依国家规定给予的假期。 作业办法 （ 1）、生产现场请假人员持工作证到生产车间统计处领取《请假卡》，依规定之审批权限批准后，交回进行工时登记，如请假时间正值上班时间，则还需开 立相应之《外出申请单》等，经主管核准后出示门卫，方可离厂； （ 2）、 请假均应在事前填写《请假卡》，经核准后方可离厂；如因紧急事项或生病来不及事先填请假卡的，之后必须补填请假卡说明原因，否则按缺勤处理； （ 3）、办公室人员持工卡至人事部门领取《请假卡》，依规定之审批权限批准后，交回人事作为核薪依据。 请假核准权限：依下表逐级审批： 职级 请假天数 审批权限 现场普工 3 天（含）以下 组长 3~7 天 车间主任 7~15 天 生产厂长 15 天以上 常务副总 4 级 （办事员、技术员） 3 天（含） 以下 科长 /主任 3~7 天 经理 /厂长 7~15 天 常务副总或分管副总 15 天以上 总经理 3 级 （科长 /骨干） 1 天以下 经理 /厂长 1~3 天 常务副总（分管副总） 3 天以上 总经理 2 级 （经理 /厂长） 1 天以下 常务副总或分管副总 1 天以上 总经理 1 级（副总经理） 总经理 年休假： 办法：公司员工到职满一年后，按公司规定可享有年休假，年资每满一年增加一天，但最多不可超过 15 天；时机由自己掌握，原则上不得影响本职工作； 薪资计算：休假期间个人月度工资中时薪照发，但 绩效奖金部分按照实际休假天数扣除。 A、休假前提：从到职日起计算，至满一年的次月，方可享受； B、可分次请假，视本部门及个人工作繁忙情形； C、请假期限：年休假 +事假，组级以上人员不可超过 20 天，其它员工不可超过 30 天； D、年休假不可累计，如当年未休假，则视同放弃；年休假期不可与其它请假相抵； E、年休假适用下列《请假核准权限》。 调休： 定义：生产现场 3 级及以上主管每月可调休 2 天，视本部门任务情况而定；不可同时有 2 位本部门人员休息， 而且需满足上月本部门人均产量 1200 件的条件。 调休期间工资照发。 （附件 4：〈请假卡〉：假别依所请假别填入，审核权限逐级核准。 ） 四、出差管理办法 1 、定义 （ 1）、 外出：当天往返不需在外住宿者； （ 2）、 出差：经公司指派或核准参加会议、培训、业务接洽等，需在外住宿者，统称为出差。 作业办法 （ 1）、外出 A、由需要外出之员工填写《外出申请单》，由经理核准后即可外出；外出并需用车，已填写《派车单》的不必再填写《外出申请单》； B、因工作需要每天外出，或经常外出办事的，由部门主管审核《外出申请单》，将名单附后报人事，再由人事交保安报备，作为出入依据；如因工作调 整而人员变动，应及时将调整后名单报人事部门；其他人员在上班期间不可随意出厂； C、经理级别以上人员因事外出不需填写，但需用车、而又需派司机的，须填写《派车单》交人事，再交保安。 （ 2）、出差 核准权限： A、需出差人员填写《出差申请单》，由经理审核后，副总经理核准； B、个别特殊业务由总经理核准。 C、报销标准： 级 别 标 准 备 注 2 级（经理级）以上人员 三星级（含）以下实报实销，超过标准部分自负。