某公司高管人员年度培训需求调查分析报告(编辑修改稿)

某公司高管人员年度培训需求调查分析报告(编辑修改稿)内容摘要：

投入运营的技能； 外培 素质/ 态度 无 敬业、执着、公正、坦诚、大度、果敢、大局意识；强烈的责任感和使命感； 执行 委员会 能力 不高 ，业务能力不 系统。 偏 强硬，缺乏亲和力。 ；。 1． 出众的领导力、执行力、管理力； 2． 具有令人信服的人格魅力； 3．人才培养能力 和团队管理能力。 面的系统培训。 管理方面 认识领导者的工作角色特征 辨别领导者的各类行为风格 提升领导能力 提升塑造高效团队的能力 外出培训，参加专业培训机构组织的培训班 个人身体健康状况较差，不适合长时间高强度工作。 敬业、执着、公正、 坦诚、大度、果敢 、大局意识 ；强烈的责任感和使命感； 监督 委员会 能力 ，业务能力不突出。 组织创新能力。 弱。 ；思考问题的深度高度不够。 （如审计 /监察等）。 、观察力 、分析能力、判断能力 ； ； ； ； 方面培训； 、监察方面培训； 熟悉审计 流程、方法及容易出现的 问题，提升自身审计能力。 委托培训，参加学校的培训班 素质/ 态度 对工作的执着性不够坚韧。 敬业、执着、公平 /公正、原则性强、坦诚、果敢 、大局意识 ；强烈的责任感和使命感； 执著坚定信念方面的培训。 职位 姓名 存在问题分析 职位 要求 培训课程 目标 方式 决策 委员会 能力 思考 问题高度需提升。 职业化程度低，不具备决策分析能力 创新能力低 ，自我改变的速度慢。 缺 乏决策勇气 工作毅力和坚定性不强。 果断的决策能力； 出色的分析力、观察力、判断力； 敏感，对国家行业政策及经济环境变化感知敏锐。 分析渠道。 ； 提高信息 搜集和分析 的能力，为领导决策提供 准确的依据 和参考。 外出培训，参加专业培训机构组织的培训班 素质/ 态度。 有一定情绪化。 ，不适合长时间高强度工作 敬业、执着、公平 /公正、坦诚、果敢、大局意识；强烈的责任感和使命感； 提升大局观念方面的理念引导 物流 事业部 能力 缺乏主动学习能力 欠缺组织创新能力 缺乏人才培养能力 和团队管理能力； 职业化专业素质缺乏，工作过程中表现出的解决问题能力、业务能力、沟通能力需要提升。 ，理解上级的指导批评不够准确。 ； 强 ； 必须具备较强的团队管理能力；人才培养能力；创新能力； ： 对现代化物流、仓储、采购业务熟悉；。 /仓储/物流系统的运营管理； 化的方法； 提升 专业 运营的能力； 提升团队 管理能力。 外出培训，参加专业培训机构组织的培训班 素质/ 态度。 敬业、执着、公平 /公正、坦诚、果敢、廉洁、大局意识；强烈的责任感和使命感； 提升大局观念和坚定信念的引导 职位 姓名 存在问题分析 专业要求 培训课程 目标 方式 奶源事业部 能力。 ，人才培养能力、矛盾驾驭能力弱。 ，自 主创新的能力弱；。 出色的组织协调力和执行能力； 良好的沟通能力； 熟悉农业产业化相关法律； 处理复杂矛盾的能力； 奶源管理、运营能力； 1．专业方面：牧业运营管理方面； 理（实践培训） 迅速熟悉奶源工作及专业； 提升处理问题的能力； 外 出 培训+自学 素质 / 态度 工作坚毅性不够。 敬业、执着、公平 /公正、坦诚、果敢、廉洁、大局意识；强烈的责任感和使命感； 文化引导 沟通 营销事业部 能力。 升。 能力方面： 良好的领导力、组织力、管理力、规划力； 敏锐的市场洞察力； 具有令人信服的人格魅力； 具备团队 管理 能力。 巴氏奶渠道运营 氏奶的运。