某公司部门人员岗位质量责任制管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
版 第 0 次修改 审核：陈光军 共 4 页 第 2 页 负 责技术文件和资料的编制及发放、控制和管理。 收集和处理生产工艺信息、编制相应的工艺文件。 设计和开发新产品，改进老产品。 贯彻执行企业质量方针，目标及工作计划。 运用现代统计技术方法，对企业生产过程和产品质量得到有效控制。 深入市场动态调查，搜集国内外先进的质量技术情报，以满足企业自身发展和开拓。 制定企业标准及其它技术文件。 供应科人员岗位质量责任制 严格遵守国家物资政策、法律、法规和企业标准规定及财径规律，按规 定要求采购。 了解市场物资动态，掌握资源信息。 掌握本企业的生产、产品性能等，配合企业生产部门，实施最佳采购，合理选择物资品种，降低生产成本。 采购要按计划、技术标准、财经手续办理，做到无计划不采购，质量不合格的不采购，价格不合理不采购，材质、规格、性能不清不采购。 采购时，根据本企业生产需要的主要原材料，配套件等物资的货源，按就近、质量好、价格低、交货及时、信誉可靠的原则，选择供货单位及协作单位。 生产科人员岗位质量责任制 向各车间传达 本厂质。阅读剩余 0%
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