某公司财务经理胜任能力分析报告(编辑修改稿)内容摘要：
原则性、责任心、沟通能力 财务经理在对调查问卷里列出的 6 种 A 类胜任力的重要性做排序后，经过非参数检验发现 6 胜任力的重要性程度是不同的。 最重要的胜任力是 “ 原则性 ” 、 “ 责任心 ” 与 “ 沟通能力 ” ；次重要的工作目标是 “ 主 动性 ” 与 “ 人际影响力 ” ；相对最不重要的工作目标是 “ 情绪管理 ” ，见图 4。 领导能力、分析判断能力、战略思维能力 财务经理在对调查问卷里列出的 6 种 B 类胜任力的重要性做排序后，经过非参数检验发现 6 胜任力的重要性程度是不同的。 最重要的胜任力是 “ 领导能力 ” 、 “ 分析判断能力 ” 与 “ 战略思维能力 ” ；次重要的工作目标是 “ 规避风险能力 ” 与 “ 执行能力 ” ；相对最不重要的工作目标是 “ 创新能力 ” ，见图 5。 持续学习能力与成就动机 财务经理在对调查问卷里列出的 4 种 C 类胜任力的重要性做排序后，经过非参数检验发现 4 胜任力的重要性程度是不同的。 最重要的胜任力是 “ 持续学习能力 ” ；次重要的工作目标是 “ 成就动机 ”与 “ 自信 ” ；相对最不重要的工作 目标是 “ 适应性 ” ，见图 6。 财务经理与财务总监的比较 工作职责比较 比较图 7 与图 8，可以发。阅读剩余 0%
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