某公司综合行政管理表格、管理记录(编辑修改稿)内容摘要:

年 月 日 来宾单位 来宾人数 参观日期 姓 名 性 别 年 龄 职 务 姓 名 性 别 年 龄 职 务 来宾参观 事由及要求 有无摄像及其他新闻要求 接待部门 主要接待人 陪同人 饮食安排 住宿安排 接车司机及车辆 接待计划 接待部门负责人 办公室主任 行政总监 总 经 理 备 注 XZBG/BD— 27 XX 公司来宾参观意见及建议薄 来宾 单位 姓 名 意 见 建 议 办公室主任 处理意见 主管部门 负责人意见 XZBG/BD— 28 XX 公司文件复印、打印、传真申请单 年 月 日 申请部门 申请人 完成时间 申请类别 打印 □ 复印 □ 传真□ 文件标题 要 求 正文份数: 每份页数: 总计页数: 页面规格: 附件份数: 每份页数: 总计页数: 页面规格: 申请部门负责人 秘书室主任 注:本单一式两联,一联申请部门留存,一联报办公室 XZBG/BD— 30 XX 公司提案单 编号: 年 月 日 提案名称 提案人 提案部门 提案类别 建议事由 目前作法及问题 改善提议 预期效果 备 注 XZBG/BD— 31 合理化建议案评审表 编号: 提案名称 提案编号 评审人 评审日期 创意性 分 值 高度创意 较高创意 一般创意 无创 意 实得分 10 10 7 3 0 经济性 分 值 重大效益 一般效益 略有效益 无效益 实得分 20 20 10 5 1 可行性 分 值 可行性强 可行 需改进 不可行 实得分 10 10 7 3 0 努力度 分 值 非常努力 相当努力 努力 一般 实得分 10 10 7 3 1 评价标准 A 档: 42 分以上; B 档: 35— 42 分; C 档: 25— 34 分; D 档: 15— 24 分; E 档: 14 分以下 评审等级 A□ B□ C□ D□ E□ 总得分 备 注 XZBG/BD— 32 合理化建议评审汇总表 年 月 日 建议提出人 建议名称 建议编号 评审等级 奖励金额 备注 行政总监汇总评价 总经理意见 注:本表一式二份,一份办公室归档,另一份转人事部归档。 XZBG/BD— 33 合理化建议反馈信息单 部门(分公司) : 您 年 月 日所提《 》建议已被采纳,被评为 等级,并做为奖励事项已通知人事部。 公司感谢你为公司发展所做的努力,并希望你今后再接再厉,在工作中取得更好的成绩。 员工建议审议委员会 年 月 日 XZBG/BD— 34 业务招待请款单 (存根 ) 部门: 年 月 日 来宾单位 招待日期 招待场所 来宾方面同席者: 人 数 自己公司同席者: 人 数 人数合计。
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