某公司培训计划意向书(编辑修改稿)内容摘要:

营销理论、企业管理理论、组织行为学理论等作经营管理理论上的讲授。 第三、 通过拓展训练、情景训练、案例分析等培训方式,提高全体员工的团结协 作精神,掌握基本的经营理念,了解企业发展所面临的普遍性问题。 计划性人才 培训 计划性人才培训针对目标为储备干部、提升干部。 既包括新进公司的储备人才,也包括 现职员工。 主要由公司高层、人力资源部门和相关部门总监完成。 第一,储备干部的发展方向是为公司的未来发展作相关的管理、技术人才储备,其着眼点为公司长远发展计划。 其培训方式由理论教学和实践操作相结合 ,通过培训评估和实践操作评定确定员工的未来发展方向和岗位设置。 第二,提升干部培训的方向是在短期内成为公司的中层管理人员,尽快融入公司的经营决策过程。 其培训方式由提高性课程讲授,。
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