某公司人力资源部工作手册(编辑修改稿)内容摘要:
备相关考试的资料; 根据公司规定,负责对获得国家颁发的职称资格人员提出公司聘任建议。 劳动争议 制定、完善、不断改进人力资源部的各项规章制度和工作流程,使之与企业理念保持一致,上报审批后执行; 带领下级员工不断超越自我,创造更好的业绩, 不断追求自我学习和成长 ; 关心下级员工的个人问题,倾听下级员工的意见并给予反馈; 在公司企业文化的指导下开展部门内部的团队建设,协调部门内员工的关系。 3. 岗位责任 对公司人力资源管理体系的正常运转负责 对薪酬总量的控制负责 对企业整体薪酬数据的保密性负责 对本部门预算开支的合理支配负责 对所管理的人事资料的安全性和 完好性负责 对本部门的一切法律行为负责 对本部门工作程序的正确执行负 责 对本部门所掌管的公司秘密的安全负责 对本部门工作不到位给公司造成的影响负责 对部门管理的工作结果负责 4. 主要权力 人事制度执行情况的监督权 公司组织结构、薪酬、业绩考核等调整的建议权 劳动合同审核权 招聘组织及面试权 人员晋升任用、岗位调整的建议权 员工业绩得分及薪酬数据的审核权 对下属人员的工作分配权、考核权,薪酬 /奖惩 /选拔建议权 授权范围内的资金、费用审核权 各类人事资料的保管权和发放权 借阅人事资料的催收权 5. 任职资格 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 人力资源部工作手册 第 6 页 共 12 页 文件编号: 性别不限,年 龄 30岁 以上 ; 人力资源及其他管理专业本科以上学历; 具有五年及以上人力资源管理工作经验; 对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验; 对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧,熟悉人事工作流程; 熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训 等方面的法律法规及政策; 熟练使用办公软件及相关的人事管理软件; 对 人及组织变化 敏感,具有很强的沟通、协调和推进能力; 高度的敬业精神及高涨的工作激情,能接受高强度的工作,工作态度积极乐观; 善于与各类性格的人交往,待人公平。 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 人力资源部工作手册 第 7 页 共 12 页 文件编号: (二 ) 绩效薪酬专员 岗位职责 1. 主要职责 在人力资源部经理的指导下,具体负责业绩与薪酬管理体系的运行。 2. 工作内容 /月度 /周 例行工 作 参加本部门年度 /月度 /每周 工作计划及总结会; 提交年度 /月度 工作总结并提出改进意见; 业绩管理 配合企业 总经办 进行 KPI指标体系的构建和分解; 依据业绩管理体系的运行状况,适时提出改进及优化建议; 具体实施公司年终绩效考核; 核算、上报公司年终奖金数据; 组织实施公司月度绩效考核并统计考核数据; 建立考核结果档案,存储上级审阅的考核结果。 编制提交公司年度工资预算和调薪方案; 评估薪酬与业绩管理体系年度运行效果,并提出改进建议。 适时进行外部薪酬调查,评估企业的薪酬水平是否具有外部竞争力; 定期组织进行薪酬内部满意度调查,分析员工的薪酬满意度状态; 根据企业发展状况,组织进行岗位评价工作; 核算编制各岗位的月度工资表上报经理审核; 具体组织实施岗位调薪。 负责管理员工福利事宜;。 3. 任职资格 性别不限,年龄 25岁 以上 ; 人力资源及其他相关专业本 科以上学历; 熟悉国家人事政策、法律和法规; 熟悉与薪酬相关的法律、法规; 熟悉薪酬福利管理流程; 人力资源管理理论基础扎实; 熟练使用相关办公软件 ; 良好的职业操守,细致、耐心、谨慎、踏实、稳重; 强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强,人际沟通、协调能力强。 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 人力资源部工作手册。某公司人力资源部工作手册(编辑修改稿)
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荐简历表的要求填写被推荐人相关信息。 推荐资料建档: 员工可以书面形式将推荐资料交付人力资源分部专职负责人,或电子文档形式发到人力资源分部专职负责人的信箱,人力资源分部为每份推荐资料统一编号建档。 五、反馈制度 人力资源部在收到员工推荐简历表(书面或电子文档)后,必须在两周内向推荐人反馈被推荐人是否具备面试资格,但具体面试时间由人力资源分部会同用人部门负责人沟通后确定。
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励机制的重要组成部分,科学合理的薪酬水平和薪酬结构对于吸引人才、留住人才、激励人才有着重要的作用,具体任务包括: 进行岗位评估,建立薪等结构 制定固定薪酬方案 制定绩效奖金方案 制定薪酬初始化方案 人员异 动管理体系设计 在公司步入正式运营后,经常会出现总公司与分公司之间、部门之间的人员借调现象,并且内部选拔晋升也成为公司填补职位空缺、激励培养员工的重要途径,因此