某公司20xx年度培训需求调查分析报告(编辑修改稿)

某公司20xx年度培训需求调查分析报告(编辑修改稿)内容摘要：

我公司和百锐等其它培训公司合做提 出了应注意的方向。 百锐需要改进的地方11%25%28%18%18% 老师的选择 课堂互动 内容的选择 效果的评估 培训的形式 百锐需要改进的地方14%26%22%27%11% □老师的选择 □课堂互动 □内容的选择 □效果的评估 □培训的形式 图 六 ：普通员工 图 七 ：中层管理人员 5 在对百锐调查中还发现， 在培训内容的落实上，仅有 5％的普通员工是全部落实，中层管理人员则没有全部落实的。 同时 高达 54％普通员工和 75％的中层管理人员是部分落实，32％的普通员工和 25％的中层管理人员是少量落实。 由此可见加强培训内容的落实，增强培训效果的评估应 也应 作为 20xx 年度培训工作的重点之一。 综上所述，通过这次培训现状的调查，发现培训时间的 调整 、培训内容的安排 和培训效果的落实、评估是提高 20xx 年度培训工作满意度的重点。 二、 培训需求 调查 在了解培训现状的基础上，本次调查对各层级员工的培训需求也进行了调查。 为了了解公司培训的重点，本次调查对普通员工和中层管理人员进行了调查。 （ 1） 在公司的培训重点方面，普通员工认为重点应在于专业技能（ 34％） 、 管理技能（ 25％） 和企业文化（ 13％）上。 中层管理人员认为公司基层员工的培训重点是：职业素养（ 23％）、专业技能（ 21％）、企业文化（ 19％）和职业生涯规划（ 17％）。 结合两方面的统计，可以发现职业化培训和专业化 培训既是基层员工的需求也是领导对其的要求。 这表明了公司对基层员工的培训重点。 同时加强企业文化建设，加大企业文化的培训也是 20xx 年培训工作需要注意的一个方面。 （ 2） 为了了解中层管理人员自身 在管理技能方面 的培训需求，本次调查表－中层管理人员篇对此进行了调查，经过统计发现 领导艺术 （ 26％） 、管理理念 （ 19％） 、管理工具 （ 11％） 应是今后中层管理人员管理技能提升培训的重点。 2 、中层管理人员的培训重点9%9%17%3%11%19%26%6% 0%角色认识 职业道德 管理工具 管理理论 职业化 管理理念 领导艺术 人员管理 其它 （ 3） 作为高层管理人员的下级，中层管理人员的意见也可以从一个方面反应高层管 6 理人员需要进行的培训内容。 从统计结果可以看出，战略管理 （ 22%） 、组织管理 （ 17%）、 企业文化建设 （ 15%） 、品牌建设 （ 12%）和流程再造（ 12%）是高层管理者需要加强的地方。 这样的统计结果也在一定程度上反映了公司目前需要改进的地方。 3 、高层管理人员的培训重点15%22%17%7%5%10%12%12% 0%企业文化建设 战略管理 组织管理 财务管理人力资源管理 公司治理 流程再造 品牌建设 其它。