施多富科技集团薪酬福利管理制度(编辑修改稿)内容摘要:

《绩效考核制度》 第六章 薪 级 调整 第 十八 条 集团 每年度 根据员工的 年 度 绩效 考核成绩进行 职级与 薪 级 调整, 根据岗动薪变原则,晋升增薪,降级减薪。 员工 若 薪级 变动,从生效之日起下一个支薪日,按新 标 准调整。 第 十九 条 各用人部门根据该职位岗位任职要求 及岗位职责 ,详细列明 各 职级薪等评价要素(可做为调薪及调岗依据)并报人力资源部审核总经理审核确定, 第二十 条 员工 试用期转正后调薪一级,其它员工薪级调整原则上一年度一次,以年度绩效考核成绩为调薪主要依据,具体详见《绩效考核制度》。 第二十 一 条 员工的职级异动及薪级异动由其所属部门 经理提出, 人力资源部协同考核 并 提交职级 变 动意见 (含变动原因及变动标准) 呈总经理审核 并于批准后 一月调整薪金 等级标准。 第七章 工资发放 第二十 二 条 工资计算以月为计算期。 第 二十 三 条 公司考勤实行 考勤 打卡管理,由人力资源部每月对员工的考勤情况进行汇总统计在考勤扣款中体现 ,具体内容详见《考勤制度》。 第 二十 四 条 公司 后勤人员 (除福利员工外) 为每月 20日 作为工资发放日发放上个月工资 ,福利员工 基本工资发放日为 每月 5日 (发放上个月工资) , 绩效工资为每月 20日(发放上个月工资), 营销员工工资发放日为每月 10日, 发放的工资为上个月工资。 关于加班、带薪休假以及当月考勤 奖惩 等项目将在 当 月 工资中 兑现。 如果工资发放日恰逢节假日,工资在节假日前一天提前发放 ,如果工资发放日恰逢周六、日,工资顺延至下一工作日 发放。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。