新昌玩具制造厂企业管理手册(编辑修改稿)

新昌玩具制造厂企业管理手册(编辑修改稿)内容摘要：

、公平、合理的原则，实施张榜公布，员工自愿，全体 2 / 3 员工最后表决通过，显示真实性、有效性。 c. 管理代表负责协助并支持员工代表 产生过程的有效性。 2) 員工代表与員工溝通 a. 员工代表必须 每 月 一 次 进 行 员 工 座 谈 会 ，每 周 不 定 期 与 员 工 访 问。 对 员 工意见进行及时收集并整理。 b. 所有员工座谈会、员工访问内容，员工代表根据工厂情况自行确定。 c. 所有谈话及访问，员工代表必须作书记录。 對信件要登記編號。 d. 对员工提出的意见或提案，员工代表必须要有明确的 回答或跟进。 3) 员工代表与管理代表的沟通 a. 员工代表要积极参加工厂各项沟通会议，及时代表员工发表对工厂各类规章和管理制度建议定期或不定期与管理代表进行沟通，讨论员工关心的问题 ，将 员 工 的 心 愿 及 时 反 馈 给 工 厂 管 理 层 ，并 要 求 其 给 予 明 确 的 答 复 或 处理 结 果 ，同 时 将 工 厂 合 理 的 制 度 和 规 章 及 时 传 达 给 员 工 ，并 积 极 配 合 实 施。 b. 所有沟通 内容和结果必须要有书面记录。 十五 ********安全生产管理办法 文件编号 SCYC002 制定日期 20xx/07/03 版 次 02 編制人 審核人 批准人 加 强 工 厂 的 生 产 工 作 的 劳 动 保 护 、 改 善 劳 动 条 件 ， 保 护 员 工 在 生 产 过 程 中 的 安全和健康，促进工厂经济不断发展。 ： 工厂所有部门 与 职 责 （ 1）工 厂 成 立 由 厂 长 任 组 长 ，各 部 门 主 管 为 成 员 的 安 全 办 公 室。 其 主 要 职 责 是 ： A. 研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。 B. 制 定 、修 改 安 全 生 产 管 理 制 度 主 ，并 对 这 些 制 度 的 贯 彻 执 行 情 况 进 行 监督检查。 C. 组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。 D. 根 据 有 关 规 定 ，制 定 本 厂 的 劳 动 的 防 护 用 品 、保 健 食 品 发 放 标 准 ，并 监督执行。 E. 监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查。 F. 遇到有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告上级处理。 G. 总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的 宣传教育和专业培训。 H. 参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及 试运转工作。 I . 参加伤亡事故事的调查和处理，负责伤亡事故的统计分析和报 告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实施。 J. 对工厂外部的信息和基层情况 上传下达，做好信息反馈工作。 （ 2）工厂各部门必须成立安全小组负责： A. 对本部门的员工进行安全生产教育 B. 制定安全生产实施细则和操作规程。 C. 实施安全生产监督检查。 D. 贯彻执行安全办的各项安全指令、确保生产安全。 （ 3）安全小组组长各部门主管担任，并配备兼职安全生产管理员。 （ 4）安 全 生 产 责 任 人 ：总 经 理 本 厂 安 全 生 产 的 第 一 责 任 人 ，分 管 生 产 的 主 管 和 兼职安全生产管理员是本厂安全生产的主要责任人。 （ 5）工 程 部 人 员 在 审 核 、批 准 方 案 时 ，必 须 保 证 安 全 技 术 和 劳 动 卫 生 技 术 运 用的准确性。 （ 6）各部门必须在本职业范围做好安全生产的各项工作。 （ 7）各 生 产 部 门 主 管 要 贯 彻 执 行 劳 动 保 护 法 规 和 安 全 生 产 管 理 制 度 ，处 理 部 门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 （ 8）各 生 产 安 全 员 要 经 常 检 查 、督 促 员 工 遵 守 安 全 生 产 制 度 和 操 作 规 程。 做 好设 备 、 工 具 等 安 全 检 查 、 保 养 工 作。 及 时 向 上 级 报 告 本 车 间 的 安 全 生 产 情况。 （ 9）员 工 在 生 产 、工 作 中 要 认 真 学 习 和 执 行 安 全 技 术 操 作 规 程 ，遵 守 各 项 规 章制 度。 爱 护 生 产 设 备 和 安 全 防 护 装 置 、设 施 及 劳 动 保 护 用 品。 发 现 不 安 全情况，及时报告上级安员，并迅速予以排除。 （ 10） 对 新 员 工 、 必 须 进 行 安 全 生 产 三 级 教 育 才 能 准 其 进 入 操 作 岗 位。 对 改 变工种的工人，必须重新进行安全培训才能上岗。 （ 1）厂区基建工程、电气设备仪器 A . 各 种 设 备 和 仪 器 不 得 超 负 荷 和 带 病 运 行 ， 并 要 做 到 正 确 使 用 ， 经 常 维护、定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地新和改造。 B. 电气设备和线路就符合国家有关安全规定。 电气设备就有可熔保险和漏电保护，绝缘性能必须良好，并有可靠的接地或接本保护措施。 C. 有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备。 潮湿场所和移动式 的 电 气 设 备 ，应 采 用 安 全 电 压。 电 气 设 备 必 须 符 合 相 应 防 护 等 级 的 安全技术要求。 D. 劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。 有毒有害的作业，必须有防护设施。 （ 2）电梯安全 A. 签 订 电 梯 订 货 、安 装 、维 修 保 养 合 同 时 ，须 遵 照 劳 动 部 门 规 定 的 有 关 安全要求。 B. 电梯的使用必须取得劳动部门颁发的《电梯使用合格证》。 C. 负责管理电梯的人员，要切实加强电梯的管理、使用、维修、保 养、年审等工作。 发现隐患要立即消除，严禁电梯带隐患运行。 （ 3）员工劳动安全与防护 A. 根据工作性质和劳动条例，为员工配备或发放个人防护用品，各部门必须教育员工 正确使用防护用品。 B. 做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工作。 C. 坚持定期或不定期的安全生产检查制度。 工厂安全办公室组织全工厂安全 检 查 ，每 年 不 少 于 两 次。 各 生 产 部 门 每 季 度 检 查 不 少 于 1 次 ，特 殊 工种和设备的操作者应每天进行检查。 D. 发现不安全隐患，必须立即整改。 （ 4）事故处理 A. 工厂的安全生产工作应每年总结一次。 B. 发生重大事故，就追究部门主管和事故直接责任人员责任。 C. 凡 发 生 事 故 ，要 按 规 定 报 告。 如 有 、 瞒 报 、虚 报 、漏 报 或 故 意 延 迟 不 报的 ，除 责 成 补 报 外 ，并 追 究 责 任 人 的 责 任 ；对 触 及 刑 法 的 ，追 究 其 法 律责任。 D. 由 于 各 种（ 含 人 为 因 素 ）造 成 人 员 伤 亡 、厂 房 设 备 损 坏 、正 常 生 产 、生活受到破坏的情况均为本企业事故，或划分为工伤事故、设备损坏事故、交通事故三种。 E. 工 伤 事 故 ：是 指 职 员 工 在 生 产 劳 动 过 程 中 ，发 生 的 人 身 伤 害 ，急 性 中 毒的事故。 F. 员工因发生事故，所受的伤害分为： 轻伤：指负伤后需要歇工 1 个 工 作 日 以 上 ， 低 于 国 标 1 0 5 日 ， 但 未 达 到重伤程度的失能伤害。 重伤：指符合劳动部门《关于重伤事故范围的意见》中所列情形之 一的伤害，损失工作日总和超过国标 105 日的失能伤害。 G. 事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和防止事故扩大 ， 需 要 移 动 现 场 对 象 时 ， 必 须 做 出 标 志 ， 详 细 记 录 或 拍 照 和 绘 制 事 故现场图。 H. 立即向主管领导、安全办报告。 I. 开 展 事 故 调 查 ，分 析 事 故 原 因。 工 厂 安 全 办 接 到 事 故 报 告 后 ，应 迅 速 指 示有关单位进行调查，轻伤或一般事故在 15 天 内 ，重 伤 以 上 事 故 或 大 事 故 ，在 30 天 内 向 有 关 部 门 报 送《 事 故 调 查 报 告 表 》。 事 故 调 查 处 理 应 接 受 监 督。 J. 制定整改防范措施。 K. 各 部 门 管 理 人 员 、 员 工 在 其 职 责 范 围 内 ， 不 履 行 或 不 正 确 履 行 自 己 应 尽的职责，有如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处： 、条例、规程自行其是的； ，不采取措施或措施不力的； ，不听从合理意见，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的； 、马虎草率，麻痹大意的； 、不督促、不指导、放任自流的； 反 操 作 规 程 冒 险 作 业 或 撤 离 岗 位 或 对 作 业 漫 不 经 心 ， 不 服 从 指 挥 和 劝告，进行违章作 业的； ； “危险禁动”标志的设备、机器、电掣等。 十六 ********危害能源控制程序 文件编号 SCYC002 制定日期 20xx/07/03 版 次 02 編制人 審核人 批准人 保护执行机器设备维修人员，操作人员被突然通电时产生能量对人体的伤害。 维修人员及操作人员。 A . 所有电力保护设备（电线、开关、断路器等 ）均 使 用 符 合 国 家 安 全 标 准 的 产品并安装，高压电器设备进行适当的标识，如“高压危险”，防止触电。 B . 用电作为能源的机械装有紧急停机开关，电源总开关安装上锁装置 设备操作人员和设备维修人员严格按相关操作规程操作。 十七 ********事故准备及处理程序 文件编号 SCYC002 制定日期 20xx/07/03 版 次 02 編制人 審核人 批准人 对 突发性的事件（事情）能迅速处理，将损失减。