新东方汽车仪表公司供应商管理流程(编辑修改稿)

新东方汽车仪表公司供应商管理流程(编辑修改稿)内容摘要：

价格签订合同，即使 合 同价格低于按要求先签订合同的 供应商 ，价格降低的部分亦不参与配额分配。 优秀 供应商 评选 被评为 一 级的 供应商 即进入优秀 供应商 评选范围， 原则上每年评选 3~5 个优秀 供应商 ，由采购部、品质保证部、质量部、技 术研发部根据《优秀供应商评选标准》共同确定。 被评为优秀的 供应商 在本年度享受不低于配套份额 70%的优惠政策（出现影响公司正常运行的情况，此优惠政策自动失效 ）。 停供、取消供货资格及主动 退出供货体系的管理 由质量管理部提出 供应商 停供的申请，填写《停供通知单》，由采购部、技术研发部和品质保证部共同会签 ， 报总经理批准。 质量管理部负责将《停供通知单》传递给 供应商 ，产品整改合格后 恢复供货 按 程序执行。 取消供货资格 若存在以下情况，可取消 供应商 供货资格：  因 公司产品结构调 整而取消的零部件，且该 供应商 无其它产品提供；  在 供应商 评价时被评为 三 级，且该 供应商 被取消供货资格后，仍有两家供应商 的；  因产品技术含量低 、供货品种单一、供货量小等原因，不符合 供应商 体系提升计划的；  其它原因。 由采购部提出《取消 供应商 资格》的申请，经质量管理部、技术研 诸城市新东方汽车仪表有限责任公司 供应商 管理制度 文件编号 XDF/QCP706 版 次 第 B 版 页 码 第 8 页 共 8 页 生效日期 20xx/2/6 修 改 第 3 次 发部、 品质保证部共同会签，报总经理批准 ， 采购部负责传达 供应商。 被取消供货资格的供应商在接到 通知 10 个工作日内派人到公司清点库存、不良品及三包退回故障件数量，协商妥善处理后，方可核对双方发生的往来账目。 货款结算、付款方法及质量保证金的结算由采购部与 供应商 协商处理。 在正常供货体系内的 供应商 ，如 因自身原因需要退出 本公司 供货体系，需提前 3 个月以书面形式 向采购部 提出申请， 采购部组织质量、技术、品保、销售四部门进行评审，评审结果报总经理批准。 供应商 获得书面批准 3 个 月后正式停止供货， 3 个月之内不能耽误 为本公司供货，否则本公司按协议要求进行一定的经济考核。 服务 供应商 的评估 相关主管部门根据服务要求，确定对 服务 供应商 需要考察和评估的项目，并规定于《 供应商 质量保证能力调查表》（服务），对 供应商 进行初步调查和评估。 按照评价准则如符合要求，可作为合格 供应商 ，填入 《合格 供应商 清单》 报主管 副总 批准。 对中间商，参照 执行，但对其样品，应执行 产品批准程序。 包装材料、辅助材料、工装 供应商 的选择和评估参照 或 执行 7．参考文件 采购管理程序 8．记录表单 供应 商 基本情况 调查表 QJ/706/01 供应商 质量体系评审表 QJ/706/02 合格 供应商 清单 QJ/706/03 供应厂商考核、评级报告 QJ/706/04 样品确认报告 QJ/706/05 供应商 业绩报表 QJ/706/06 供应商 基本情况 调查表（服务） QJ/706/07 供应商 体系开发计划 QJ/706/08 停供通知单 QJ/706/09 取消供货资格通知单 QJ/706/10 供应商量化分析表 QJ/706/11 供应商能力 稽核与改善分析报告 QJ/706/12 供应商 基本情况调查表 QJ/706/01 1 供应商 企业全称： 2 企业性质：独资□ 合资□ 私营□ 股份□ 国营□ 3 联系人姓名： 职务： 4 地址： 邮编： 5 联系电话： 传真： 邮箱： 6 企业成立时间： 7 主要产品： 8 职工总数： 人 其中技术设计人员： 人 质保人员： 人 9 年产值： 10 年生产能力： 班次： 设备开工利用率： 11 样件开发周期： 个月 12 生产特点： 成批生产□ 流水线大量生产□ 单台生产□ 13 主要生产设备： 14 主要实验设备： 15 使用或依据的标准： 16 生产工艺文件： 齐备□ 部分有□ 没有□ 17 质量保障机构及检测设备： 机构完整、人员齐备、检测设备充足完好□ 只有兼职检验人员，检测设备一般□ 无检验人员，检测设备短缺需外委检验□ 18 测试设备计量管理： 有资质符合要求的计量机构定期 检测 □ 19 目前公司主要客户： 拟进入的行业或客户： 20 新产品开发： 完全自主开发□ 部分自主开发□ 完全委托开发□ 21 国际合作经验：合作开发□ 购买技术□ 外商独资□ 无合作经验□ 22 公司培训： 规范按计划进行□ 不经常培训□ 无任何培训意识□ 23 是否通过产品或质量管理体系认证： 已通过□ 体系名称： 未通过□ 24 其他： 25 企业负责人签字： 年 月 日 请贵公司如实、认真填写，加盖企业公章并附 生产许可证、营业执照、体系认证证书、（产品认证证书） 复印件一并递回我公司。 供应商 质量体系评审表 QJ/706/02 供应商名称 供应商地址 联系人姓名 电话 传真 邮箱 所供产品名称 评审类别： □初次评审 □年度复审 □其它 项目 评审要求 得分 备注 4 3 2 1 0 质量管理体系20分 1 是否具备较完整的质量管理体系 ,例如通过 ISO9001 认证。 2 是否制定了质量方针 /目标。 质量目标是否具有可测量性，并反映了顾客对产品质量的要求。 3 对目标的完成情况是否定期做出评价，并采取相应措施。 4 是否利用质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施，对质量管 理体系和产品质量实施了持续改进。 5 顾客 反馈的质量问题是否传递到相关部门，并采取了有效的纠正措施改善。 管理职责20分 1 是否按规定进行管理评审，并将评审结果用于体系的改进，检查有关的 记录。