拓展科技公司20xx年实验室技术部管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
和工作之余，要求充实自己的业务知识水平，不断提供，严格要求自己。 档案管理制度 技术 部要建立完善的档案管理制度，对所有资料归类管理，保证查找方便。 档案包括：设计方案、招标文件、投标文件 等设计资料， 行业设计规范等参考资料，内部培训学习资料，公司统一对外的宣传等标准文档。 各设计人员对自己设计的工程方案要求设计过程、设计内容清楚，归档有序。 查找方便，禁止有丢失设计内容的事情出现。 技术部主管要求所有技术人员相关工作资料统一整理归档，并编 制相应索引。 对所有完结项目要及时存档，签约项目及时向工程部主管移交相关设计资料。 所有涉及客户信息的档案文档要求加密，密码由 保管 人员自行确定。 工作计划和 报表 管理制度 技术 部 人员 在年初要求制定年度工作计划，同时 须 每月 、每季 填写月 、季度工作总结及下月 、下季 工作计划 （见附 表 ），并于 每 月 、季末交予 部门经理，同时发送一份给总经理。 每周五下午 17:0018:00 参加部门工作例 会， 要求所有成员 积极参与讨论交流。 会议由 部门 经理主持。 出差管理制度 出差回来上班当日需完成详细的书面出差报告，并交予部门经理，在部门经理审阅后由部门经理统一交予总经理处存档备查。 要求对 出差拜访情况 进行分析， 报告包含 出差目的与成果， 得失与改进建议。 技术 人员收入分配和激励 制度 按《 技术 部 考核 及年度奖励方案》执行 ，见附件。 以上管理制度 颁布之 日起实行， 自新的修订版本公布 日止 （初步确定在每个新的年度开始实行新修版。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。