成功日志管理制某教育集团行政制度(编辑修改稿)内容摘要：
各项工作必须明确填写时间、达成期限；在填写时应保证工作内容的可执行性和计划性，时间安排的合理性。 每天 日志填写人 部门主管 每天日期必须填写无误；序号必须填写； 每天 日志填写人 部门主管 今日阅 读、今日进步、今日反省、改进承诺、完成目标百分比必须认真填写； 每天 日志填写人 部门主管 心态训练各项必须于当晚填写； 每天 日志填写人 部门主管 必须保持成功日志填写的规范、整洁，不允许在成功日志上乱涂乱画。 每天 日志填写人 部门主管 成功日志的辅导、检查 各部门主管负责员工日志填写的辅导和督查。 部门主管有责任在新员工一进入公司的时候给予正确的填写成功日志的辅导；若新员工第一次出现检查不合格，赞助费由该员工的直接上级承担。 每天 部门主管 《赞助单 》 以上各项当天检查没有填写或未按规定填写者，一项赞助 10 元，以此类推 (请假、节假日除外 ) 每天 值日主任 部门主管。阅读剩余 0%
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