建辉纺织公司(毛巾浴巾厂)iso14001环境管理手册(编辑修改稿)

建辉纺织公司(毛巾浴巾厂)iso14001环境管理手册(编辑修改稿)内容摘要：

表负责评价出重要环境因素。 3． 6总经理负责确认重要环境因素。 3． 7环境管理者代表针对重要环境因素，管理并控制其执行。 4 引用程序文件 4． 1《法律、法规及其他要求控制程序》 ————————————————————— EF03 4． 3． 3 目标和指标 1 目的和范围 本要素对公司的环境目标、指标规划、实施、验证、更新和改进等活动进行了说明，以确保有效实现公司的环境方针。 2 职责 2． 1环境管理者代表负责 组织规划公司环境目标、指标 ， 适时组织对环境目标、指标的更新、改进。 2． 2总经理负责审批本公司的环境目标、指标。 3 管理要求 3． 1为确保公司相关职能和层次上均有明确的环境目标、指标，管理者代表应组织策划，并由总经理负责审批环境目标、指标应： a） 以环境方针为框架和规划原则，体现和支持环境方针； b） 力争最大定量化，若环境目标不能定量，则用环境指标予以支持； c） 具有可行性，经过一定时期努力可实现； d） 所有环境目标、指标均有环境方案予以支持； e） 考虑可选技术方案财务、运行和经营要求； f） 相关方的环境关注焦点和观点； g） 包括对预防污染的承诺。 3． 2为使环境目标、指标得以实现，公司编制了《环境目标、指标方案控制程序》，内容包括： 3． 2． 1环境管理者代表组织各相关职能部门 /人员依据公司确定的环境方针，规划出环境目标、指标，并形成文件。 3． 2． 2总经理负责审批公司的环境目标、指标。 3． 2． 3管理者代表在管理评审前，应对环境目标、指标进行适宜性、有效性评估，并形成评估报告。 4 引用程序文件 4． 1《环境目标、指标、方案控制程序》 ————————————————————— EF04 4． 3． 4环境管理方案 1 目的和范围 对公司环境方案规划、实施、验证、更新和改进活动进行了说明，以确保实现公司环境目标、指标。 2 职责 2． 1环境管理者代表负责审批环境方案。 2． 2各部门 /人员负责实施环境方案，以实现策划的环境目标、指标。 2． 3安全环境保卫部负责验证环境方案实施效果。 3 管理要求 3． 1依据公司确定的环境目标、指标，相关职责部门负责策划环境方案，其内容应包括： a） 规定有关职能和层次在方案中的职责； b） 方案实施的方法； c） 方案开展的时间安排； d） „„ 3． 2环境方案经管理者代表审批通过，即可予以实施； 3． 3安全环境保卫部负责保留环境方案，以作验证之用。 3． 4管理评审召开前或环境方案实施完毕，安全环境保卫部（必要时环境管理者代表协助）负责验证环境方案实施绩效，验证内容包括： a） 环境方案是否有效展开； b） 环境方案实施结果数据； c） 环境方案实施绩效是否达到预期的目标。 3． 4． 1经验证无效或效果不理想，环境管理者代表应予重新立案。 3． 4． 2经验证达到预期效果，则应提交下一次管理评审。 3． 5安全环境保卫部应定期评价环境方案适宜性、有效性，若有不适宜现象，则予以改进。 4 引用程序文件 4． 1《环境目标、指标 、方案控制程序》 ————————————————————— EF04 4． 4实施与运行 本条款规定了公司所要开展的环境活动及管理和控制的要求。 4． 4． 1组织结构和职责 1 目的和范围 本要素对公司组织机构、职责、权限的确定、实施、更改、保持和完善等诸活动的开展作出了明文规定，以确保组织机构适宜于公司环境管理体系正常有效地运行。 2 职责 2． 1办公室负责文件化本公司组织机构，总经理负责审批。 2． 2办公室负责组织编制所有部门的职责、权限，形成文件，总经理负责审批。 3 管理要求 3． 1为便于环境管理工作的有效开展，办公室负责组织编制各部门的职责、权限，并予以传达。 3． 2公司管理层应为环境管理体系的实施与控制提供必要的资源，包括： a） 人力资源； b） 专项技能； c） 技术以及财力资源； d） „„ 3． 3总经理应在其管理层中任命一个（或多个）管理者代表，并明确规定其作用职责和权限，以便： a） 确保按照本标准的规定建立，实施与保持环境管理体系要求； b） 向最高管理者汇报环境管理体系的运行情况以从评审，并为环境管理体系 的改进提供依据。 4 引用程序文件 无 4． 4． 2培训、意识和能力 1 目的和范围 本要素对公司所有职位的培训配备事宜作出了明文规定，以确保与重大环境影响工作的人员都具备能胜任他所担当工作的能力。 2 职责 2． 1办公室负责组织编制《职位描述》。 2． 2办公室负责人力资源配备、培训事宜的管理和控制。 3 管理要求 3． 1办公室负责组织编制《职位描述》，〈职位描述〉相关职位培训条款内容可包括： a） 环境管理体系文件的培训； b） 环境基础知识的培训； c） 环境意识、环境管理理念的培 训； d） 法律、法规知识的培训； e） 偏离规定的运行程序的潜在后果； f） „„ 《职位描述》应覆盖所有职位，每一职位应策划、描述职位培训内容。 3． 2为确保公司各职位均得到充分的培训，公司编制了《人力资源管理程序》，以确保使处于第一有关职能与层次的人员都意识到： a） 符合环境方针与程序和符合环境管理体系要求的重要性； b） 他们工作活动中实际的或潜在的重大环境影响，以及个人工作的改进所带来的环境效益； c） 他们在执行环境方针和程序，实现环境管理体系要求，包括应急准备与响应要求方面的作用与职责； d） 偏离规定的运行程序的潜在后果。 3． 3为确保公司各职位均配备适宜的人力资源，公司编制了《人力资源管理程序》，以确保从事可能产生重大环境影响的工作人员均具备适当的教育、培训和 /或工作经验，从面胜任他所 担负的工作。 4 引用程序文件 4． 1《人力资源管理程序》 ————————————————————————— QF04 4． 4． 3信息交流 1 目的和范围 本要素对环境管理体系过程及其实施有效性内、外部沟通的管理和控制作出了说明。 2 职责 2． 1管理层应积极创建有效内、外部沟通渠道和团队沟通文化。 2． 2安全环境保卫部负责 有关沟通内容的收集和传递。 2． 3环境管理者代表负责对有关外部沟通信息的决策和回复。 3 管理要求 3． 1为确保全员参与环境管理和保持环境管理体系的持续有效，公司编制了《内部信息沟通控制程序》，以确保： a） 公司上、下级就环境问题能得到有效沟通； b） 公司部门之间就环境问题能得到有效沟通。