山东东辰佳日置业公司内部督查工作办法(编辑修改稿)内容摘要:
理 结果每月报 总经理 ; 对涉及 重大质量 隐患 、 影响公司 品牌 信誉 的问题 、 经济问题 、 法律 问题 等 重大 事项,需立即报告。 对于事实清楚 或屡次出现的 问题 ,可直接 通知或 分流到 相关岗位进行整改、处置 ; 并监督 处理 结果 的反馈。 对于事实不清楚, 对 公司 有一定影响的 问题 ,督查室进行调查, 并将调查过程、证据 、结果 报总经理 ,必要时出具 正式 调查报告。 对于已经给 公司 造成 严重损失 或 恶劣影响的 事 件, 督查室 可建议 成 立临时 调查小组, 进行 详 细 调查并报告 调查 结果。 对 于 员工 提出的 合理化建议 ,及时 与 涉及的 相关岗位沟通协商 , 加以参考、 完善、 采纳 ;对 公司发展、管理有重大价值的 合理化建议,应予以 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 物质 奖励 和 精神 鼓励。 对 于 恶意举报、投诉 的事件 , 应尽快 公开公布调查过程和事实依据,澄清 外界 传言和 疑惑 ,还 员工 以 清白, 使其 轻装上阵, 为公司作出更大贡献。 调查、处理 结果与年度奖金挂钩。 必要时 , 对 总结、 检查、 考核、调查 结果 进行 公示。 六 、 相关 表单 员工月 (年 )度工作述职单 员工周 (月 )度工作评价面谈、反馈单 员工月 (季、半年、年 )度计划执行计算单 员工月 (年 )度工作述职评价单 员工季 (年 )度民主评议单 七 、 签收: 本人保证严格按此 文件 要求执行。 本人有责任在发现问题时,第一时间向本文件批准人提出修改意见。 编制: 校对: 审批 : 发放号: 附表一: 员工 月 (年 )度工作述职单 年 月 日 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 姓名 部门 岗位 本期工作 任务 描述 (描述自己所处岗位的职责任务 及 计划目标 完成情况) 本期 工作质量自评 (客观公正地评价 本期取得的突出。山东东辰佳日置业公司内部督查工作办法(编辑修改稿)
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