奥康(鞋业)集团公司述职报告管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
自己述职。 第十一条 述职人员兼职时应就所有职责内容一并述职，如不同职责述职对象不同，应尽可能安排述职对象一起出席述职会议，否则应向不同述职对象分别述职。 第十二条 述职基本流程： 各述职人员在约定述职日至少二天前递交工作汇报报告 → 述职对象审核汇报报告 →述职日述职讨论评议→评价与建议的执行→下一次述职（包括上一次意见的反馈） 第十三条 述职会议讨论内容安排 ： （一） 汇报上一次述职会后所采取的重要举措； （二） 汇报目前目标的实现情况：关键业绩指标与目标对比； （三） 讨论与目标不一致的原因（无论是超目标还是未达到目标），做出合理判断； （四） 提出改进业绩的行动方案； （五） 确定下一阶段目标； 第十四条 述职档案管理： 述职人员的述职报告及述职对象的评价与建议由人力资源部保管，作为对述职人员考核与奖惩的依据之一。 第十五条 本制度由公司总裁拟定，报董事会讨论通过后执行，公司总裁负责解释。 奥康集团有限公司述职报告制度 4 第十六条 本制度自颁布之日起实施。 奥康集团有限公司述职报告制度 5 附录一 述 职 会 议 记 录 述职人： 述职对象： 记录： 会议地点： 述职日期： 年 月 日 参会人员： 过程记录： 会议意见： 述职对象签名： 奥康集团有。阅读剩余 0%
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