大地装饰工程公司销售岗位工资(业务提成)管理制度(编辑修改稿)内容摘要:
展会用品 需登记造册,报主管领导 签 批。 由所在展区业务员负责 , 如 有损坏 , 照价赔偿。 业务员在日常工作当中不服从 公司 领导安排调遣;自作主张的 、 有损公司形象和利益。 公司直接辞退 第六章 其他 第十 四 条 业务员除了完成本职工作外。 还应积极主动的配合公司其他 方面 工作 第十 五 条 业务员在从事业务过程中。 不得损害公司形象和公司利益,严格遵守国家法律法规。 业务员应遵守与公司签订的《保密协议》任职期间和任职 期后不得利用公司客户资料从事业务以外的商业活动。 第十七条 业务任务指标。 公司薪酬管理领导小组可以根据市场变化情况以通知形式变更。 第十八条 本制度最终解释权归公司 第十九条 本办法自 20xx 年 9 月 日开始实施 陕西大地装饰工程有限公司业务部 20xx 年 9 月 装饰公司业务员培训详细专业资料。 教员工怎么跑业务的资料。 满意答案 装饰公司业务员培训 今晚让我能与大家在这一起分享这快乐的一小时。 在坐 的每一个人都忙碌了一天,很累,所以我今晚在这里,我不是作演讲,我们来一些互动式的 “ 游戏 ” 问答,好不好。 请给我一点掌声,谢谢。 我先提出二个问题: 业主问得次数最多的问题是 ...... 业主问得最难回答的问题是 ...... 这些问题经常出现在我们与业主谈单时,我们经常会碰到的棘手的问题,也是业主最关心的焦点问题。 请在坐的想一想,给大家一分钟时间。 想出来没有。 比如 ........ 好,请看投影屏幕: 业主问得次数最多的问题是 你们公司的价格为什么要比其它公司高 你们的优势在哪。 业主问得最难回答的问题是 你们的平面图纸报价为什么不让我拿走,我怎么才能知道你价格合理。 业主对你说 “NO” 或 “BYE BYE ” 的时候,你是如何答复的。 我要请出三位模拟一下。 你是如何同业主进行现场沟通的。 .......... 第一个问题可以从几个方面说服客户: 我们公司成立八年来,为什么还保持在家装行业领先、健康、持续地发展;我们的客户大多数是以前找公司装修过的业主介绍过来的。 这说明了 什么,公司的口碑好。 怎么来的呢。 公司有众多专业的设计精英、有信得过的材料配送中心、有技术过硬的施工质量,还有贴心的客户服务部 ......公司的定价是在保证人工材料的成本的前提下,加了合理的管理费和利润。 比如铺 1 平方的地砖的价格:我们公司现在定为 38 元 /M2;用砂为 4 元 /M2(含运费与上楼);水泥为。大地装饰工程公司销售岗位工资(业务提成)管理制度(编辑修改稿)
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2) 员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的。 ( 3) 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经公司与员工协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。 ( 4) 具体经济补偿额度根据相关法律法规确定。 第二条:辞职 职工因自身原因辞职(试用期除外) ,本人必须提前 30天以书面形式提出辞职申请书(辞职理由限于个人事业发展、交通不便及家庭原因 )。
批表》上签署意见报大地友好公司总经理审批。 ,在《燃气接驳费和销售气价审批表》、《新项目、新合同审批表》上签署批示。 作为原始基础数据,便于公司后期跟踪、复核、分析,然后 传回子公司, 同时发布合同编号给子公司,并上报尼西公司备案。 ,在大地友好公司批复的条件下,按签批意见签订正式的《管道供气合同》。 超大地友好公司审核权限的市场合同,须由大地友好公司审核并报尼西公司进行审批。 尼西公司审批
超出,没有 本资 料来自 考核项目 考核依据 考 核 标 准 职能部门 负责人签字 设备参数管理 及时发现或没有及时组织分析,查找原因,加倍扣罚或按事件构成的性质处罚;管理部门发现的,关联扣罚责任单位有关管理人员 1 分。 厂领导发现的,追加扣罚管理部门有关管理人员 1 分; ( 2)由于设备缺陷原因,影响机组经济性,造成单项指标超标或参数超标,视影响程度扣 罚责任单位 210分
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