博远电子(电阻传感器)公司绩效考核管理制度(编辑修改稿)内容摘要:
附件一: 部门主管人员考核表 姓名: 部门: 职位: 考核日期: 年 月 日至 月 日 评分标准: 100— 90优秀; 89— 70良好 ; 69— 60合格; 59— 0差 定性指标 指标内容 满分 自评 他评 总经理 平均分 工作态度 ( 10) ● 追求完美,不断改善,工作热情。 2 ● 始终把公司利益放在首位,严守公司产经营秘密。 2 ● 乐于接受任务,勇于挑战困难。 2 ● 能够客观、公正地评价下级,奖罚分明。 2 ● 无不良考勤记录 (每次违纪记录扣一分,此项由人事科考评) 2 计划能力 ( 15) ● 根据公司年度计划 和目标,制定有效部门计划和目标。 8 ● 合理安排部门各项工作。 7 组织能力 ( 10) ● 善于给下属订立明确合理的工作目标和标准。 3 ● 合理安排工作和使用人才。 4 ● 善于引导下级积极主动地完成工作任务。 3 培养下属能力 ( 10) ● 能够仔细耐心地聆听部属意见,及时发现有潜质的下属。 4 ● 能悉心指导下属工作,帮助其提高工作能力,下属进步较快。 3 ● 能够调动员工不断提高工作能力的积极性。 3 ● 能给员工各种学习锻炼的机会,提供各种培训和技能开发的机会。 2 沟通协调能力 ( 10) ● 具有出色的谈话技巧 和书面表达能力,容易说服别人接受其看法。 2 ● 善于倾听别人,关心体谅他人、感知别人的想法。 2 ● 能正确领会上级指示,及时了解下情,并能相互沟通解决矛盾。 3 ● 能够与各部门很好地沟通,建立相互信任与良好的协作关系。 3 改善创新能力 ( 15) ● 善于发现工作中的薄弱环节,把握问题所在,并不断改进。 4 ● 善于解决困难,并能提出切实可行的解决方案,开创工作新局面。 4 ● 能把握工作方向,积极制定改进措施和提出合理化建议。 3 ● 工作中能不断提出新想法、新措施和好建议,善于学习,锐意求新。 4 发现、 解决问题能力 ( 10) ● 善于发现企业运行中不易被发现、容易被忽略或深层次隐性问题,辨明问题的内在关系,并能防微杜渐,及时有效地解决问题。 4 ● 对于突发事件能快速拿出解决方案,并从容安排。 3 ● 能迅速理解并把握复杂的事物,发现 并 明确关键问题、找到解决办法。 3 专业知识和技能 ( 10) ● 具有胜任本职工作。博远电子(电阻传感器)公司绩效考核管理制度(编辑修改稿)
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