华都家庭用品公司质量管理制度(编辑修改稿)

华都家庭用品公司质量管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

理工件、塑机上杂物，做好台机保洁，卸模具维修保养。 h) 管理好模具维修，保持与维修人员联系，告知维修要点。 i) 确保产品质量 99%达标，提高单产数量。 浙江 华都 家庭用品有限公司 管理制度 第 2 章 第 8 页 共 8 页 第 1 版 第 0 次修改 各级人员质量责任制 HHD/QG 00220xx 浙江 华都 家庭用品有限公司 管理制度 第 3 章 第 1 页 共 3 页 第 1 版 第 0 次修改 质量方针和质量目标管理办法 HHD/QG 00320xx 1 目的 制定质量方针，目标规定 公司 质量工作的方向和宗旨，引导全体员工，竭尽全力为之奋 斗。 2 适用范围 本程序运用于质量方针，目标的制定，贯彻实施。 3 职责 总经理 制定，批准，发布质量方针，目标。 副总经理、 质量负责人组织协调质量方针，目标贯彻实施。 行政部 经理 ，对质量目标完成情况进行检查考核。 4 质量方针、目标的制定原则： 满足法律法规和顾客要求，与 公司 实际情况相适应； 能引导、鼓舞全体员工，质量目标应量化，便于检查考核。 5 质量方针、目标内容 体现管理者和员工的质量意识，体现产品的特点，体现质量管理体系持续改进，体现以顾客为中心。 6 质量方针、目标 的贯彻实施 副总经理 质量负责人应对全体员工宣讲质量方针、目标，使其理解并落实在行动中。 为保持质量管理体系有效运行，应对质量方针、目标执行情况进行检查监督。 副总 应关注质量方针、目标的实施情况，是否被全体员工理解，是否突出以顾客为中心，是否坚持持续改进。 每年应对质量方针、目标进行适应性的评审，必要时，对质量方针、目标提出修改意见。 具体修改程序按《文件管理制度》执行。 行政部 组织对质量目标进行分解，展开到各职能 部门 和车间，制订切实可行，易检查考核的各部门质量目标。 行政部 每季度一次对各部门质量目标实现程度进行检查考核，上报质量 负责 浙江 华都 家庭用品有限公司 管理制度 第 3 章 第 2 页 共 3 页 第 1 版 第 0 次修改 质量方针和质量目标管理办法 HHD/QG 00320xx 人 审定后，实行奖罚与经济效益挂钩。 7 对各车间、 部门 人员业绩考核 由各职能 部门 、车间负责人根据各人员岗位职责履行情况，逐月统计上报 行政部 审核。 副总 审定后交财务执行。 8 对于按时完成生产、业务计划，质量业绩突出的员工个人，应实行奖励，年终由各单位上报， 行政部 审核， 总经理 审定后颁发一次性奖金。 9 对于提合理化建议，积极开展工艺技术革新被采纳实施后，根据业绩大小经 公司 负责人 评审后， 总经理 批准可颁发一次性奖金，以示鼓励。 10 本 公司 每月一次进行工艺纪律检查、清洁生产检查出现的违规违纪现象根据造成损失的大小，本人认识好坏，可一次性处以 20~50 元罚款，但最多不得超过本人当月工资额的 20%。 11 各职能车间 部门 ，质量目标见质量目标分解展开表： 浙江 华都 家庭用品有限公司 质量目标分解考核方案 公司 质量 目标值 目标分解 考核人 频次 职能部门 分目标 成品批一次交验合格率≥98% 生 产设备完好率≥ 98% 工程部、生产部 a）技术文件差错率≤ 2% b）关键工序受控率 100% c）生产设备完好率≥ 98% 质量负责人、 行政部 经理 每 季 一 次 质检部 a）错、漏检率≤ 1% b）检验设备完好率 100% c）计量周检率 100% 质量负责人、 行政部 经理 每 季 一 次 浙江 华都 家庭用品有限公司 管理制度 第 3 章 第 3 页 共 3 页 第 1 版 第 0 次修改 质量方针和质量目标管理办法 HHD/QG 00320xx 公司 质量 目标值 目标分解 考核人 频次 职能部门 分目 标 成品出厂合格率 100% 当年无重大质量投诉、无成批退货 顾客反馈信息有效处理率98%以上 供销科 a）主要原辅材料批次交验合格率 100% b）合同履行率≥ 98% c）无重大投诉、退货 d）仓库出入库物资正确率 100% 质量负责人、 行政部 经理 每 季 一 次 行政部 a）新职工岗位培训合格率 100% b）特殊工种人员持证上岗率100% c）文件发放差错率≤ 2% 行政部 经理 、质量负责人 每 季 一 次 生产车间 a）成品批次交验合格率≥ 98% b）成品出厂合格率 100% c）当月无成批退货，无重大投诉 d）设备完好率≥ 98% 质量负责人、 行政部 经理 每 季 一 次 编制： 审核： 批准： 12 记录 年第 X 季度 质量目标分解考核记录 浙江 华都 家庭用品有限公司 管理制度 第 4 章 第 1 页 共 4 页 第 1 版 第 0 次修改 厂区环境和清洁生产管理制度 HHD/QG 00420xx 1 目的 为加强厂区环境、生产过程、贮存运输环节等方面卫生管理，以保证 本 公司产品满足 食品包装容器质量安全市场准入的要求。 2 使用范围 使用于食品包装容器工具类塑料制品生产企业的卫生管理。 3 职责 工程部 负责制订、修订本管理规定并组织实施； 行政部 负责厂区内外环境的管理及 本 公司 卫生情况进行监督检查； 供销科 负责产品储存、运输环节的卫生管理； 质检部 负责对原材料、生产过程中半成品及成品的质量安全进行检验。 工程部 应及时收集国家、行业、地方有关食品包装容器质量安全、卫生方面的法律、法规、技术规范，并及时组织全体员工进行学习。 对其适用性进行评定。 分别 纳入企业产品标准、工艺文件中，予以贯彻执行。 在新建、改建和扩建食品用包装容器工程项目的厂址选择厂区设计、设备设施、生产工艺方案等需当地政府卫生质监等行政管理部门审查批准方可开工实施。 厂址应选在地势干燥、交通方便、不易受污水和其他废弃物侵害的地段。 生产建筑物与外缘公路或道路应有防护地带。 厂区周围不得妨碍。 减少迂回和往返，避免人流物流混杂交叉。 建筑物结构完整，能满足生产工艺、卫生管理和产品质量要求。 厂区道路应采用便于清洗的混凝土、沥青及其他硬质材料铺设，路面平坦，不积水。 厂区内空余地面应进行 绿化。 在设计或改造建设厂房时应考虑使用时便于进行清洁工作。 厕所和厨房内墙应防潮、防霉，易清扫、易消毒。 墙顶角和相邻墙角应呈圆弧形，不得积聚灰尘。 天花板应防潮、防渗漏、防霉、易清扫和消毒，表层涂料层应牢固且无毒性。 车间地面、四角不得有残料、油污物、用后包装物等杂物，不得有可见的机油、 浙江 华都 家庭用品有限公司 管理制度 第 4 章 第 2 页 共 4 页 第 1 版 第 0 次修改 厂区环境和清洁生产管理制度 HHD/QG 00420xx 润滑油污染痕迹。 车间应有防尘、防鼠、防虫蝇设施。 所有 门窗应严密，不变形，能关闭自如。 车间窗户勤擦洗，保持明亮干净。 有条件最好用铝合金窗能自动开启，内层用纱窗挡住蚊子苍蝇进入车间，原来用老式窗的车间，应增设纱窗。 纱窗应易装、拆便于清洁和消毒。 车间各出入口处应有挡鼠板，下水道出入处应设防防鼠网。 厂区垃圾应做到“日产日清”，排污沟渠应畅通，车间四角无各种杂物堆放，消除昆虫和动物隐匿生存场所 人员入口处应有防尘设施，可用风淋器过滤，排风扇等除尘。 车间应分别建立人流和物流通道。 避免互相交叉污染。 塑料厂的配料工序最好应与注塑、拉伸、吹塑等制品车间隔离。 防止粉尘 对成品的影响。 车间应有更衣室和洗手、消毒措施。 人员进入车间先洗手，用消毒液消毒后，穿上洁净的工作服才能进入生产场地。 生产期间外出应脱去工作服，回车间应重新洗手、消毒、更衣。 工作服应勤洗勤换。 所有员工应保持良好卫生习惯。 对于无菌包装的企业应具备相应的消毒杀菌措施。 生产区和储存区应有与生产规模相适应的面积和空间以安置设备，物料，便于生产操作，存放在车间内的物料、中间产品，半成品和成品应分区存放。 生产区的公共设施应避免出现不易清洁的部位。 更衣室、洗手设施、厕所必须经常清扫冲洗并 定期消毒。 防止对车间原材料和半成品、成品的二次污染。 生产区应根据产品加工需要提供足够的照明，其光线强度能保证工人正常操作。 对照明有特殊要求的生产部门，应有应急照明设施。 对特殊要求如无菌包装的车间，应对空气质量按工艺规定定期进行检测，并及时记录菌落总数，以便采取预防和纠正措施，保证产品质量。 对生产区的温度，相对湿度有要求的产品的生产车间，应配置相应温、湿度测量仪表。 定期监测，及时记录测量结果。 出现不合格现象，及时采取相应纠正措施。 保证工艺要求的执行。 生产区设立 的水池、地漏、印刷、润滑装置应专人定期检查，不得对生产 浙江 华都 家庭用品有限公司 管理制度第 4 章 第 3 页 共 4 页 第 1 版 第 0 次修改 厂区环境和清洁生产管理制度 HHD/QG 00420xx 区域的原材料和制成品造成交叉污染。 企业必须具备满足生产需要的工作场所和设施，且维护完好。 生产设施应不少于细则中规定的必备设备。 企业生产工作场所和设施应与规定的生产能力相适应。 避免因生产加工场地的紧张致使加工工艺流程不合理，工序之间相互干扰，从而造成影响产品质量的因素和安全事故的隐患。 所 有生产设施应按设备管理制度规定进行日常维护和定期检修，确保其完好。 企业生产设备如拌料机、注塑机等每天应由当班人员进行清理，清扫，保持清洁整齐安全。 对于配料机筒、加料机筒、注塑机挤塑机筒身内的残料，应及时清理干净，防止不同型号、规格原材料交叉污染，停机，恢复生产时应进行清洗干净。 企业应具有与所生产产品相适应的清洗、消毒、防尘、防腐、通风污物处理等设施。 生产部 应配专兼职人员，至少每天一次检查。 相应的清洗、消毒、防尘、防腐设施卫生状况，并作好相应的检查记录。 确保其运行良好。 生产中的污物（加 工后的废弃物）应集中存放远离生产车间。 且不得位于生产车间上风向。 存放设施应密闭或带盖，要便于清洗和消毒。 企业的库房应整洁卫生，通风良好，地面平整无裂缝。 库房湿度应符合原辅材料、成品的存放要求，应有相应监控湿度装置，并有相应防潮设施，如通风机，除湿度机等，且运行良好。 仓库内应有防鼠设施，库房门口可设防鼠板，排水沟出口处应设防鼠网，应设相应纱窗，纱网等防虫、防鸟设置，且维护良好。 所有仓库内应配置相宜的灭火器等防火器材。 大型仓库应配有消防栓。 消防通道应符合消防有关规定。 所有原辅材料、半成品、成品包装物等分类分批存放，标识清楚。 有储存期限要求的物品应执行先进出原则，防止储存期过期，影响产品质量。 各类物资堆放有序。 原料和成品应离地 10cm、离墙 10cm，离顶 50cm 堆放。 产品标识应真实清晰，可辨，不易被污损，挪用或丢失。 标识应紧随产品实物停放或流转。 且不影响下道工序使用或加工。 应制订有 浙江 华都 家庭用品有限公司 管理制度第 4 章 第 4 页 共 4 页 第 1 版 第 0 次修改 厂区环境和清洁生产管理制度 HHD/QG 00420xx 关追 溯标识的方法。 做到唯一性 ，可追溯，并要作好记录。 所有有毒、有害、易燃易爆物品应另行单独存放。 应有明确的标识。 不得与食品用塑料制品成品、原材料、半成品同车同时运输和搬运。 更不得存于一室内， 防止对食品用塑料制品污染。 清洁生产状况的检查考核 车间主任每天应对本车间范围所有生产设备，防尘、防鼠、防虫设施维护，更衣室洗手消毒液及厕所冲洗，消毒卫生状况进行检查一次。 发现问题，立即要求整改，并作相应记录。 行政部 每月一次对厂区环境及生产车间仓库内所有场所设施卫生状况进行监督检查，并作好记录，针对存在问题， 作出相应处罚。 5 记录 卫生核查记录表。