千年喜酒业公司管理职、事务职员工绩效考核管理办法(编辑修改稿)内容摘要：
周工作总结》； 各部门 负责人 每月 28 日前将工作计划报送人事行政部；每月 5 日前将工作总结报送人事行政部。 员工每滞后半天扣款 20 元，并依次累加。 每滞后一天扣部门负责人 50 元，并依次累加 ； 对要求定期反馈的工作，若不按规定时间反馈，每滞后一天扣部门负责人 50 元，并依次累加。 编制质量 工作计划及 总结格式每处不符合扣部门负责人 10 元。 工作计划及总结的内容不完整（重要工作未列入、年度工作计划中的重点工作未涵盖、总经理指示的重点工作未列入等），每遗漏 1 次 /项扣部门负责人 50 元。 8 各部门工作计划与总结均须以书面形式报送，且均须由部门负责人签字确认。 呈报部门 公司总经理 转发部门 公司相关部门 起草人签字 人事。阅读剩余 0%
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