创新管理科学研究院企业诊断、咨询、调查表(编辑修改稿)

创新管理科学研究院企业诊断、咨询、调查表(编辑修改稿)内容摘要：

（ A、 B、C、 D、 E、 F） （续 ） 有无定期工作计划 A 计划完成水平情况 B 有无建立目标责任考核制度 A 考 核力度 4 次以上 2 ~ 4 次 1 次 C 文件化管理制度的完整性 C 文件管理状况 ,有收发记录 ,有记录 A 电脑普及使用水平 A 有无内部局域网 A 有无建立企业网站(或网页 ) ,且定期更新内容 ,很少更新内容 B 公司内部有无使用OA 软件 A 有无使用 MRPII 或ERP B 外部信息收集有无这些内容 A、 B、 C、 D 有无定期信息发布 A 结构 董事会组织是否健全 (有无以下职务、组织、文件 ) A、 D 问题方面 问题 选择答案 答案（ A、 B、C、 D、 E、 F） （续 结构） 董事会有无正常活动 A、 D 对总经理及副总经理薪酬的激励措施 A 销售利润率＝年净利润 /年销售总额 A.＜ 5% % ~10% %以上 B 资本负债率＝负债总额 /资本总额 A.＜ ~ ~ B 速动比率 以下 ~ 以上 B 流动资产负债率 A.≤ 50% B.＞ 50% AB 部门之间的互相协作精神 B 企业文化诊断调查问卷表： 序号 内 容 A B C D E 未填 1 本单位各部门之间有着充分的沟通和交流，信息能够分享 √ 2 单位的目标和个人的工作具有有效性和挑战性 √ 3 管理人员高度民主关注生产情况，并有效地让有关人员了解 √ 4 员工有忠诚和归属感 √ 5 员工可以参加并影响决策 √ 6 单位关心照顾为之工作的员工 √ 7 “政策”不会妨碍个人目标和组织目标的实现 √ 8 与本部门其他同事之间的关系是令人满意的、有益的 √ 9 我的工作能提供发展提高的机会 √ 10 单位里有一种相互支持和信任的气氛 √ 11 我的工作能提供一种成就感 √ 12 单位能积极寻求并愿意接受改革意见 √ 13 我所在部门的员工之间能相互合作，没 有破坏性的冲突 √ 14 员工工作积极性高（每个人能独立开展工作） √ 15 为使每个员工有出色的绩效，上层管理人员能将单位的有关目标、问题、缺点、策略等信息自上而下地沟通 √ 16 各级员工都感到对整个单位的目标负有责任，并通过行动去实现 √ 17 各部门对单位的目标都非常了解 √ 18 与其他部门之间的关系是令人满意和有益的 √ 19 人们能拧成一条绳，相互之间充分合作以实现组织的有关目标 √ 20 我的工作能得到别人的 承认 √ 21 全体员工参与决策，而不是几个头头说了算 √ 22 单位十分清楚其目标是什么，并知道如何去实现它 √ 23 单位各部门之间有着良好的合作关系，而没有破坏性的冲突 √ 24 员工能自由地与上司讨论工作问题 √ 25 主管们行动果断，个人决定事项，从不征求下属意见 √ 26 主管们向下布置工作不说理由 √ 27 下属与自己在工作上有不同意见时，主管们表现很不满意 √ 28 主管们从不越权直接指 挥下属手下的人 √ 29 主管们鼓励下属对工作经常提出批 √ 评、建议 30 主管们在工作、生活中及业余时间与下属经常保持较多的接触 √ 31 你认为公司发展前景好吗 √ 32 你认为你在本公司工作个人有奔头吗 √ 33 你个人的前途与本公司的兴衰是紧密相连的吗 √ 34 你认为本公司兴旺发展后个人可以得到较高的利益吗 √ 35 你愿意为本公司的发展献出个人毕生精力吗 √ 36 你在本公司工作感到自豪吗 √ 37 你与你的上级能融洽相处吗 √ 38 你与你周围的同事们在一起感到很愉快吗 √ 39 你在公开场合愿意戴公司徽章或表明是本公司职员吗 √ 40 你对本公司同事们一起参加业余文娱、郊游等活动感兴趣吗 √ 备注：选择。