创新佳智能(rfid标签)公司销售管理制度手册(编辑修改稿)

创新佳智能(rfid标签)公司销售管理制度手册(编辑修改稿)内容摘要：

条例》者，公司视违规情况有权决定是否收回其股权；获得在职股东的员工在离职后其在职股份当由公司收回，故名为在职股份。 、若月度销售业绩前五名及早会创新明星为当月销售冠军团队成员，则不可重复享受“可跟随当月团队冠军国内旅游或电影票 /景点门票 2张”的奖励； 、取得早会创新明星的个人和前五名的销售人员可以自愿参与月度销售业绩冠军团队的旅游活动，仅限于国内范围旅游（注：若当月销售冠军团队选择领取奖金，则取 得早会创新明星的个人和前五名的销售人员可获得由公司赠送的深圳市内电影票 2张 /人或市内旅游景点门票 2 张 /人）。 、奖励国内旅游的费用为不超过 750元 /人，奖励 2张电影票或市内景区门票的总金额不超过 200 元 /人； 、销售人员商务活动及产生费用，必须提前向部门领导申请，如无提前申请财务人员可以拒绝报销申请。 、各部门销售业绩申报与销售人员浮动工资进级核算以实际到账总额计算，销售提成按扣除销售额 10%的税金（ PVC卡销售额按 8%扣税）后计提 (针对需要提供公司发票的订单 )； 第二节 在职股 东持股管理制度 一、目的 : 15 建立健全公司市场销售激励机制 ,促进公司和在职股东的共同发展。 二、基本原则： 坚持公开、公平、公正 坚持在职股东利益和公司利益一致，利于公司 永续经营。 坚持激励与约束相结合，风险与收益相对称。 三、适用人员范围： 公司所有在职股东人员。 四、定义： 本制度中所指的获股股东是在职股东。 所获的股份仅限其所在部门范围之内。 五、制度： 所有在职股东正常任职期间适逢婚假、 产假情形，假期时段个人所在部门的分红正常享有。 在职股东属于下列情形之一的，则公司即予收回在职股东个人全部股份 : （不到分红时间）； 严重后果的； 16 在职股东违反国家法律、法规被相关政府或司法部门追究相应民事或者刑事责任的；。 所有在职股东任职期间不得转让个人持有的股份。 在职股东 对所在部门的经营不承担亏损风险的责任。 （有正规财务做账除外，如贸易三部） 如果在职股东所在部门出现亏损情形，在职股东仍可以正常享有部门业绩分红。 在职股东分红标准为：依照团队销售业绩的 15%做为纯利润分红； 15%纯利润 =部门销售总额 — 部门房租水电 — 员工工资及提成 — 平台投资 — 其他支出费用等。 各销售部门投资费用由公司承担，与在职股东无关。 （有正规财务做账除外，如贸易三部） 在职股东应促进各销售人员业务技能水平提升，加强团队合作力度，提 高部门销售业绩。 视公司经营管理实际需要或公司董事会讨论决定，为提升员工，公司有权调动在职股东部门人员任职其他岗位工作，便于管理。 调动岗位人员个人销售业绩亦将计入其新所属销售团队 . 17 各在职股东必须严格遵守公司股东大会章程。 各销售部门公司可以赠与的股份上限为 30 股，送完为止。 在职股东个人每年度中可以连续达成公司销售业绩获股指标的，则在职股东亦可同样享有增续获股。 ，与本人或新人职务变更（升职）无关，但可 以享受公司绩效赠续获股。 兑现方式 :以现金支付本人。 第三章 职业操守和行为规范管理条例 第一节 销售员职业操守 为规范公司销售人员职业行为，提高整体员工素质和职业道德水准，维护公司良好的信誉，促进公司健康有序的发展，制定本职业操守，全体销售员工切记并遵照执行。 一、敢于担当 敢于负责 —— 遇到危机，敢于担当，能为公司分忧，敢负责任的心胸；碰到问题，勇于承担，积极解决。 二、敬业爱岗 热爱销售 —— 热爱销售工作，千方百计做好工作， 力所能及帮助同事，把销售当做自己的事业来经营。 三、商业机密 时刻严守 —— 出差不带明显公司标志物品；不在公共场合谈论工作问题；向客户介绍时注意把握内容，内部资料不能介绍；不随意与客户交流其他客户业务关系、合作方式。 18 四、乐于奉献 甘为人梯 —— 奉献是超出正常工作外的投入，主动将自己的好经验好方法与同事分享，站在公司的整体利益的角度看问题、做事情，有甘为人梯的奉献精神。 五、团队同事 互帮互助 —— 互帮互助、团结协作，不计个人得失，加强沟通、信任同事、自我批评、以身作则，促进团队合作。 六、 心态积极 乐观向上 —— 自信乐观 、 主动积极、学习进取、坚持不懈、 不断创新。 七、勤俭节约 精打细算 —— 公司是我家，节约考大家。 节约也能创收，节约就是利润。 从点滴做起，节约成本开支、节约用水用电、合理利用公司资源，支出预算要精打细算。 八、仪表堂堂 积极向上 —— 着装 整洁、举止大方、谈吐得体、精神焕发，能传导公司积极向上的正能量。 九、低调做人 高标做事 —— 永记诚、信、义、苦 四字箴言， 前三 个字是要学会做人，低调做人、做好人，就需真正体会和践行这“三字经”的深刻含义。 后一个字是要学会做事、高标做事，做成事，就需要有一不怕苦、二不怕难的锲而不舍的精神。 第二节 销售 员行为规范管理条例 一、总则 为加强 公司内部管理规范化 ， 树立公司良好的对外形象，规范员工的自律行为， 营造良好的工作氛围，特制定本 管理条例。 19 本规范管理条例适用于公司办公区内的公司员工，本规范由行政部执行。 二、仪容仪表及用餐规范管理条例 公司职员周一和周四均需按要求统一着装，男职员必须着衬衣佩带领带，并于胸前正确配带工牌； 公司职员需仪表整洁、大方、举止端庄，谈吐得体。 办公区域内所有人一率靠右行走，行走中如遇到总经理级以上领导及来访客户，应靠右侧站定让出通道请对方先走，并注视 对方，面带微笑，行颔首礼，同时问候一句：“您好”。 午休期间，不可在办公室显眼处趴在桌子上或仰头大睡，如需午睡，可在指定的空闲会议室闭门休息。 在非工作时间内，可以在自己座位处或员工休息处用餐。 如有违反以上规范条例的，初次警示，第二次视情况每次乐捐 10元。 三、行政规范管理条例 员工不按时间上下班或参加会议的，迟到、早退半小时以内的，第一次警告，第二次起每次乐捐 10元； 不请假、无故旷工一天的按三倍日工资乐捐； 不请假、连续旷工三天的按三倍工资乐捐并按自动辞职处理； 违犯以下任一项 ，初次警示、第二次起每次乐捐 10 元 : a、 上班时间打私人电话超过 3 分钟的； 20 b、 上班时间看与工作无关的书籍、杂志、报纸等； c、上班时间浏览与业务无关的网站的； d、 上班时间出现吃零食、用餐现象的； e、 未保持工作环境整洁，如台面零乱的； f、 在办公区域吸烟的； g、上班时间在办公区域大声喧哗或打电话的； 四、 业务规范管理条例 合同订单签错的或订单中途变更没及时通知生产部门造成经济损失的，除由相关业务员承担成本损失并处罚（ （普通卡： 1— 1000 张，罚 50 元； 1001— 5000 张，罚 100 元，5001 张以上罚 150 元；电子标签 :1— 500 张，罚 100 元； 501—20xx张，罚 200 元； 20xx张以上，罚 300元。 ） 业务人员欺骗客户，超范围承诺客户，造成损失的由相关业务员承担，并视程度处罚 100— 200元。 各类银行卡、面值卡、充值卡以及行政单位各类证卡等不能私自接单或生产，须经总经理商定是否可以接单，否则造成的公司任何损害由相关业务员承担、并处罚 20xx 元；触犯法律的的交由司法机关处理。 所有涉及到客户保密协议的私自不能签订，须经过总经理审定，否则，造成的损失由当事人承担责任并处 罚 300 元； 21 客户如已经签订对外保密协议的，如在知情前提下，为了达到业务目的以此客户作为案例宣传并造成客户投诉的，由当事人承担相应责任并处罚 100 元； 任何国外合同都要经过外贸总监及总经理审核，最后交给财。