九久光电(光电器件)制造公司绩效管理办法(编辑修改稿)内容摘要:
员工的工作业绩、能力进行客观评价,达到调动员工积极性、加强部门合作,促进工作效率及团队合作精神之目的,特制定本办法。 部门经理及以下在职人员。 经理级以上职员(含助理)由行政副总负责。 试用期人员不参加考核。 : 本办法制定、修改、废止的起草由行政部负责,经总办批准后执行。 : 行政部(人事单位)为本办法管理单位。 : ,由部门主管考核。 (核实)。九久光电(光电器件)制造公司绩效管理办法(编辑修改稿)
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企业文化 敬业 勤业 精业 创业 • 积极主动 ,以始为终 ,要事第一 ,创新思维 • 员工是企业的动力之源,让员工与企业共同成长 是公司发展之本; • 让知识拥有财富 ,有学习改变人生 公司实行国际先进的知识经济的资本分配原则,员工知识创造的价值是资本的一部分,利润分配按照创造价值的多少来分配,可实行公司 50%的利润分给不持股的员工,以留住人才,使其个人发展和公司发展融合到一体。