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孔梁。 其余梁型的梁号以此类推。 原始记录 资料 的管理 各部门内部的原始 记录 资料由本部门存档管理， 原始 记录资料 主要 包括 原材料检验资料、外协件 验收 资料、 工装设备验收记录、 千斤顶和油表校验资料 、箱梁 外形尺寸检查记录 、设备运行情况记录表 等 ，原始记录资料必须手填并存档。 技术文件保存期 在工程未结束之前或未下发变更后新的技术文件之前均为有效版本。 中铁十一局集团桥梁

团有限公司考核管理制度 13 是 第 五 章 申诉及其处理 第三十六条 申诉受理机构 被考核人如对考核结果不清楚或者持有异议，可以采取书面形式向人力资源部申诉，薪酬考核委员会是员工考核申诉的最终处理机构。 人力资源部是薪酬考核的日常办公机构，一般申诉由人力资源部负责协调、处理。 第三十七条 提交申诉 员工以书面形式向人力资源部 提交申诉书。 申诉书内容包括：申诉人姓名、部门、申诉事项、申诉理由。

每月基本年薪 =标准年薪 50% / 12 （三） 效益年薪按年度发放，与年度考核结果挂钩。 根据各岗位承担的年度经营目标和工作目标完成情况， 考核高层管理人员的业绩，按照考核系数计算效益年薪，于当 年兑现 90%，其余 10%于任职期满经审计且董事会确认决定后 予以 支付。 效益年薪 =标准年薪 50%考核系数 当期发放的效益年薪 =效益年薪 90% 延迟支付的效益年薪 =效益年薪 10%

低租赁付款额，作为固定资产的入账价值。 (五 )在原有固定资产的基础上进行改建、扩建的，按原固定资产的账面价值，加上由于改建 、扩建而使该项资产达到预定可使用状态前发生的支出，减去改建、扩建过程中发生的变价收入，作为入账价值。 (六 )公司 接受的债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的固定资产，或以应收债权换入固定资产的，按应收债权的账面价值加上应支付的相关税费，作为入账价值。 涉及补价的

生产中的问题，并针对出现的质量问题 ，认真分析原因，制定对策； ﹙ 6﹚、负责管理试验检测资料，可以指定试验工程师（资料员）实施具体管理工作； ﹙ 7﹚、 对本室的安全生产全面负责； ﹙ 8﹚、完成领导交办的其它工作。 技术负责人岗位职责 ﹙ 1﹚、在主任 领导下负责试验室的技术和质量管理工作，对全部试验、检测质量负责； ﹙ 2﹚、组织贯彻执行招标文件和上级 颁发的技术 方针及有关的规程、规范

验的管理程序、试验样品管理(接收、保管、发放、检后处理 )制度，用户申诉试验质量处理制度，检验事故分析报告制度等。 对各种技术资料，包括政策法规、标准规范、检验试验规程、仪器 设备、计量设备的技术档案以及检测、原始记录、试验报告等应设专人管理和分类保管。 建立人员定期考核制。 加强内部管理：包括证书的管理、防火防盗、易燃易爆及有毒有害物品的保管和发放登记制度；计量标准器、标准物质、检测仪器保管