中铁一局工程项目物资集中采购供应管理办法(编辑修改稿)

中铁一局工程项目物资集中采购供应管理办法(编辑修改稿)内容摘要：

司资质中标的 施工合同价值 20xx0 万元以下的工程项目和集团公司委托招标采购项目集采专供工作。 第 14 条 集采专供的物资种类，主要是构成工程主体结构的主要材料， 6 和通过大批量集中采购能确保材料质量、降低采 购成本的辅助材料以及可批量组织生产的地材等，主要包括： 一类物资：构成工程实体并对工程结构安全有重要影响的主要物资。 如钢材、水泥、商品混凝土；钢轨、道岔、轨枕及轨道配件；桥梁及支座；光缆、各类电线电缆、钢芯铝绞线、接触线及承力索；属于预算清单列由甲方供货或由甲方控制招标以外的物资和用外资采购的物资。 二类物资：对工程实体质量有较大影响或数量较大的物资。 如土工材料、粉煤灰、锚固件、砼垫块等；构成工程实体的“四电”工程材料，包括电杆、铁塔、钢柱、支柱、支架、横担及支撑、接触网配件、绝缘子等；火工品、油料等物资以 及可集中组织生产的大宗砂石料。 项目物资招（议）标中 占资金量较大的物资， 单品类采购金额 1000 万元以上物资采购，也应在公司集中采购平台进行， 严禁化整为零，分散采购。 第四章 工作程序 第 15条 基本准则 贯彻执行股份公司工程项目物资集中采购管理暂行办法（中铁股份物 [20xx]218 号）、集团公司物资招标采购管理办法（中铁一项目[20xx]58 号） 、集团公司物资设备招标采购监督暂行管理办法（中铁一监[20xx] 140 号）文件。 发挥专业物资公司集中采购供应的专业服务优势，为在建工程项目提供 优质高效的服务。 物设部牵头与子（分）公司、 指挥部和 物供中心组织成立集中采购工作小组，工作小组组长为指挥长（项目经理），成员为物设部、纪委监察部、法律事务部、指挥部（项目经理部）、物供中心、施工单位物资部门相关人员担任，评标专家由专家库抽取，做到公开、公平、公正。 7 物资集中采购以公开招标为主，与厂家批量团购议标为辅的形式进行，在合格供应商名单范围内选择。 第 16条 物资采购： 、子（ 分）公司应按时 编制《工程项目物资需求计划》、《项目物资招标采购申请表》、《合格供方名单》报物 设部。 物设部 依据项目实际情况，采用直接或委托方式进行招标采购，委托采购的由物设部下达委托招标采购书。 物资集中采购，分定期和日常招（议）标采购，所有招（议）标结果，在“物供中心”网站上发布，供集团公司各施工单位监督和参考。 定期招（议）标采购的物资指该地区用量大或该工程项目用量大且使用周期固定；每年根据施工需要举行两次招（议）标，争取厂家最大优惠，定期招（议）标在年初和年中各举行一次，招（议）标地点选在公司所在地。 招标标物资数量的确定，按不同的区域估算用量实施招（议）标。 日常招（议 ）标指定期招（议）标不能满足该项目的需求，或受运输半径影响较大的物资，招（议）标地点选在项目所在地。 招标标物资数量由指挥部或子分公司物资部门提供。 第 17 条 属于下列情况，经领导小组批准，由指挥部或子（分）公司项目经理部直接采购，实施结果报物设部核备。 按中标合同规定不适合公开招（议）标的物资（属于业主或行业集采专供物资按其规定办理）。 出现不可预见的情况，如工程抢险、施工急需等需紧急采购而无法公开招（议）标方式得到的物资。 第 18条 物资配送 由指挥部（项目经理部）委托 物供中心代理采购供应服务工作， 8 签订物资集中管理服务合同，明确收取规定比例范围内的物流服务费。 在集团公司物资集采专供范围内，凡甲供、甲控物资和公司集中采购的物资，由物供中心组织驻厂监造、催发、接运、验收和配送供应，严。