中国煤炭进出口公司薪酬管理办法(编辑修改稿)

中国煤炭进出口公司薪酬管理办法(编辑修改稿)内容摘要：

备 c. 部门绩效基数 =∑部门个人绩效基数 d. 部门绩效系数 =部门 绩效工资总额 /（∑个人绩效基数 个人年度考核系数） e. 个人考核系数和部门考核系数定义参见《中煤进出口公司考核管理办法》 个人 年底绩效工资计算 个人 年底绩效工资 =个人年度绩效工资 ∑ 个人 季度绩效工资 如果员工实际 工作 月小于 12 个月，则个人绩效基数乘以相应系数，系数由实际工作月 /12 计算。 部门经理以上 人员（下称管理者）实行 滚存式风险 工资制。 根据管理者对公司发展所起的作用不同，管理者每年度的绩效工资总额留出 X%， 按月扣除， 计算公式如下。 本年度风险 工资 =本年绩效工资总额 X% 累计风险 工资 =上年末累计风险 工资 总额 （ 1+本年公司净资产收益率） +本年度风险 工资 管理者风险工资经本人认可可作为其 年金 缴入个人补充养老保险或住房公积金账户，或在 个人考核连续两年为良以上者，经本人申请，公司批准后 用于下述用途： 个人国内外 考察 个人进修学习 其他 出现以下情况， 部门负责人风险 工资将 不予返还。 任期内出现严重违犯公司规定，触犯党纪国法 任期内工作出现严重失误，造成重大损失和恶劣影响 自动离职，并给中煤进出口公司带来一定损失 离任后责任还没有完全消除，事故出现后仍需承担主要责任 总经理奖 总经理奖的奖金总额 由总经理办公会确定 ，总经 理奖可以当年不全部发放留作以后年度发放。 总经理奖对团队进行奖励时，首先确定团队负责人的个人奖金数额，在扣除负责人个人奖金数额后的部分由负责人提出分配方案，报总经理审批后发放。 福利 社会强制保险按北京市有关规定进行计算； 年金 根据职务分为五级，即总经理、副总经理、部门经理、主管、普通员工。 详见表四。 表 五 ：各级人员福利 项目 职务 总经理 副总经理 部门经理 主管 普通员工 补充医疗保险 640 元 /年 640 元 /年 640 元 /年 640 元 /年 640 元 /年 补充养老保险 根据风险工资 确定 根据风险工资确定 根据风险工资确定 根据风险工资确定 住房公积金 根据风险工资确定 根据风险工资确定 根据风险工资确定 根据风险工资确定 劳动保费 50 元 /月 50 元 /月 50 元 /月 50 元 /月 50 元 /月 固定电话补助 120 元 /月 80 元 /月 30 元 /月 移动电话补助 实报实销 实报实销 业务部门实报实 400 元 /月 销，其它部门为 450 元 /月 （上述劳保、电话费用可单独制定制度）。 167。 4 公司高层管理人员薪酬计算 高层管理人员包括总经理、常务副总经理、副总经理。 高层管理人员薪酬包括技能工资、岗位工资、绩效工资、总经理奖、福利，其中绩效工资部分实行滚存风险 工资 制。 总经理技能工资、岗位工资依本办法第 3 节计算，其中岗位工资为 元 /月；绩效工资依据集团公司有关规定执行。 总经理每年绩效工资总额的 10%扣发作风险 工资。 常务副总经理技能工资、岗位工资依本办法第 3 节计算，其中岗位工资为3200 元 /月；绩效工资为总经理当年绩效工资的。 常务副总经理每年绩效工资总额的 10%扣发作风险 工资。 副总经 理技能工资、岗位工资依本办法第 3 节计算，其中岗位工资为 3000元 /月；绩效工资为总经理当年绩效工资的。 副总经理每年绩效工资总额的 10%扣 为 风险 工资。 总经理、常务副总经理、副总经理 福利 参见表五。 167。 5 公司 部门经理 薪酬计算 部门经理 包括总经理工作部经理、人力资源经理、财务总监、煤炭事业部总监、业务发展部经理。 部门经理 薪酬中绩效工资部分实行滚存风险 工资 ， 每年绩效工资总额的 5%扣 为风险工资。 部门经理 薪酬计算方法参见第三节。 岗位工资、绩效基数见表 六。 表 六 ：部门经理薪酬 表 职位名称 岗位工资 绩效基数 总经理工作部经理 3070 6140 人力资源经理 2600 5200 财务总监 3070 6140 煤炭事业部总监 3000 9000 业务发展部经理 2300 6900 部门经理福利参见表五。 167。 6 主管薪酬计算 主管 薪酬中绩效工资部分实行滚存风险 工资 ，主管 每年绩效工资总额的 5%扣 为 风险 工资。 主管 技能工资、岗位工资 、绩效工资计算方法参见 第 3 节，岗位工资、绩效基数见表 七。 表七：主管薪酬表 职位名称 岗位工资 绩效基数 煤炭事业部总监助理 1970 4925 煤炭事业部销售主管 1970 4925 煤炭事业部投资主管 1700 4250 煤炭。