东莞某电子公司产品成本分析报告(编辑修改稿)内容摘要：
本年累计产量： 编制单位： 年 月 金额单位：元 成本项目 历史先 进水平 上 年 实 际平均 本年计划 本月实际 本年累计 实际平均 直接材料 直接人工 制造费用 产品单位成本 主要经济技术指标 用 量 用 量 用 量 用 量 用 量 1. 主要材料 a. b. c. 2. 耗用电费 （ Ⅱ ） 直接人工成本项目 分析 ： （采用差额计算分析法） XX产品单位直接人工成本对比表 单位产品工时 每小时工资 直接人工成本 计划 /目标 a0 b0 C0 本月实际 a1 b1 C1 差 异 Δ a Δ b Δ C 由此可见， XX 产品 直接人工成本本月实际比计划 /目标 成本 降低（升高）了 Δ C 元，有关计算如下： 单位产品工时变动的影响 =（ a1a0） * b0 =x1 每小时工资变动的影响 = a1*（ b1 b0 ） =x2 影响程度合计 = x1+x2=x（元） 以上计算表明：该产品直接人工成本节约（超支） Δ C 元， 完全是单位产品工时消耗节约的结果，而每小时的工资费用则是超支的，它抵消了一部分由于工时消耗节约所产生的成 本降低额。 应该进一步查明单位产品工时消耗节约和每小时工资费用超支的原因。 （。阅读剩余 0%
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