某品牌产品商业店铺拓展工作手册(编辑修改稿)内容摘要:
格: 10. 各条大梁至地面的距离: 11. 柱子的位置及距四周的距离: 12. 靠墙柱突出部位规格及至四周墙面的距离; ( 六 )市场开发注意事项 一.树立起强烈的责任心,要把前期的考察,与客户的洽谈,以及后期的开业操作作为一件非常严肃的事情来办,对任何一个环节都 不可掉以轻心。 二.根据考察报告的内容,详细、认真、准确地调查当地市场的情况,客观、公正地与客户一起评估当地的市场是否具备开店的条件,并充分新生客户 的选择。 三.实事求是地向客户介绍公司的情况,客观地分析开店所需要具备的条件及市场的风险性,绝不可把不实际的情况夸大,对客户形成误导,也不能丢掉原则,为今后的工作埋下隐患。 四.严格按开店程序执行,县级市场的开发需经部门主管的审核,包括对市场及客户的审核;地区级或以上的市场,则由总经理审核。 五.新店进入开店程序后,要积极主动地与各相关部门进行沟通,确保信息准确、及时地传递;意外情况要及时向部门主管汇报,绝不误传信息。 四. 对新店从考察到开业至后期管理要做长期跟进,对每家店要做好后期总结,并由相关部门主管安排定期讨论。 ( 七 )店铺投资分析 一.店铺资料: 开发城市: 客 户: 联系电话: 传 真: 店铺地址: 面 积: 二.投资费用: 单位:万元 前期投资: 经营费用: 店铺租金 店铺租金 商场扣点 员工工资 转让费 水电费用 进场费 工商税收 质量保证金 物业管理 赞助费 通讯费用 加盟金 运输费用 保证金 广告促销 装修费用 装修折旧 货架道具 货架折旧 首期货品 转让费分摊 开业费用 投资利息 其它费用 合 计 备 注: 三.经营保本分析: 年保本销售额=年经营费用247。 (正常销售折扣-供货折扣)= 月保本销售额=年保本销售额247。 12= 日保本销售额=月保本销售额247。 30= 五. 考察人意见: 市场分析与预测: 预计月销售额: 预计全年销售额: 年经营利润: 是否同意开设: 考察人: 五.营销部意见: 综合分析: 是否同意开设: 审核人: 六.总经理意见: 综合分析: 是否同意开设: 审核人: ( 八 )出差注意事项 一.途中行程安排: 1. 务必按预定计划安排行程,以 节约时间与旅费,以免跑冤枉路。 2. 在各地拜访客户所逗留的时间,则视工作进展及完成度安排。 不必因赶时间而仓促行事,也不应作长时间的无谓逗留。某品牌产品商业店铺拓展工作手册(编辑修改稿)
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